主题:项目管理

R&L Spring车间地板

在一个超级ERP项目内部:R&L弹簧公司开始业务流程改进

成功的、目标实现的ERP项目需要结构。在Ultra,这个框架是由我们的方法论提供的。为了在实践中展示它——并揭示为什么它对成功至关重要——我们将跟踪一个客户的ERP项目:R&L Spring Company。在此过程中,我们将分享项目的现实挑战(和解决方案),并提供业务转型的内部观点。
2021年ERP供应商更新:分销覆盖

新的ERP软件供应商报告:为分销商提供当今顶级解决方案的信息和见解

为了加速核心流程,最大化效率,并对运营有最新的看法,分销商需要正确的ERP解决方案——满足行业和组织的独特需求。你公司最好的ERP软件是什么?在阅读2021年ERP供应商更新:发行版时,获取您需要做出明智选择的详细知识。
医疗器械

六种先进的ERP能力,医疗设备制造商现在需要

ERP系统为医疗器械制造商提供了卓越运营的支柱,并以强大的能力提高其竞争优势,使其更加以客户为中心,提供更大的价值。了解医疗设备制造商应该在ERP系统中寻找的六大关键功能,以支持不断变化的业务模式和需求。

做出正确的选择:企业软件选择的5个主要因素

您是否确信您的团队能够选择最适合您的组织和行业的企业解决方案?你的公司能够客观地评估软件选择吗?您的组织是否准备好应对复杂(且竞争激烈)的供应商环境?确保你考虑了所有的关键因素——做出了正确的选择——有了这个清单和这些重要的问题。

关键分销KPI为分销商提供了新的效率和更好的底线(视频)

对于分销商来说,指标可以指明盈利之路。最新、详细和准确的关键绩效指标(kpi)——由您的ERP解决方案提供的数据驱动——可以告诉您哪些流程工作得很好,哪些是坏的,哪些可以改进,哪些提供了最大的改善底线的机会。

特邀文章:构建敏捷、适应性强、有弹性的供应链的正确方法?

人们普遍认为,实施新的解决方案将解决供应链问题。但新软件本身并不能解决问题,尤其是现在。虽然很少有企业在疫情期间毫发无损,但有些企业的表现要好一些。我们可以从他们的成功中学习,并利用这些知识来创建供应链,以应对最严峻的经济条件。

不充分的项目管理实践和缺乏经验的资源被证明是我们所看到并随后拯救的失败实施的根本原因。

最近的一项ERP实施调查证实了这一观点,并说明了全部情况。

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