主题：福利实现
Ultra Insight：找到合适的ERP顾问
ERP项目很困难和复杂。这就是为什么ERP顾问的专业知识和经验是非常有价值的，并且往往是一个成功的项目所必需的，最终实现关键福利。您如何找到并为您的公司选择合适的ERP顾问？
Ultra Insight：独立ERP顾问的角色是什么？
我们发现，在选择和实施新的ERP技术时，大多数中市场制造和分销组织受到挑战。项目规模，技能，资源和经验中心的原因。这是独立ERP顾问进入的地方。专业知识是有价值的。
ERP的ROI在哪里？
每个制造商和分销商都不同。每个公司都会在他们的ERP解决方案上获得不同的投资回报（ROI）。您的组织会在哪里找到回报？有些地区有很多的机会。
案例研究：提高效率需要组织变革
太平洋水暖供应是一家71岁，家族拥有和经营的公司，拥有14个分支机构和200名员工。我们没有想花这件物品来实现现代ERP解决方案，“斯塔福德继续说道”，但我们明白ROI是新的能力和新工具，我们可以使用更有效地运营。“
从您的ERP投资计算ROI
作为独立的ERP顾问，我们经常被问及跟踪ROI的概念，不可避免地会导致监控的返回。
你如何衡量ERP的价值？
作为一个ER雷竞技破解P咨询公司，我们经常被问及组织在投资新企业技术解决方案时的价值。
有时企业软件项目不会提供预期的转换。在Ultra，我们提供您需要实现目标的分析，调整和增强功能。
在评估遗留ERP系统的当前值的情况下，主要焦点应该是ERP系统支持的特定功能和功能。他们是否充分支持业务 - 仅仅是当前的业务状态，而且也是未来的状态。
企业技术项目是一个复杂且潜在的风险风险的过程。从成功消失的人那里挖掘智慧不会有意义吗？
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