主题:福利实现

Ultra Insight:找到合适的ERP顾问

ERP项目很困难和复杂。这就是为什么ERP顾问的专业知识和经验是非常有价值的,并且往往是一个成功的项目所必需的,最终实现关键福利。您如何找到并为您的公司选择合适的ERP顾问?

Ultra Insight:独立ERP顾问的角色是什么?

我们发现,在选择和实施新的ERP技术时,大多数中市场制造和分销组织受到挑战。项目规模,技能,资源和经验中心的原因。这是独立ERP顾问进入的地方。专业知识是有价值的。

ERP的ROI在哪里?

每个制造商和分销商都不同。每个公司都会在他们的ERP解决方案上获得不同的投资回报(ROI)。您的组织会在哪里找到回报?有些地区有很多的机会。

案例研究:提高效率需要组织变革

太平洋水暖供应是一家71岁,家族拥有和经营的公司,拥有14个分支机构和200名员工。我们没有想花这件物品来实现现代ERP解决方案,“斯塔福德继续说道”,但我们明白ROI是新的能力和新工具,我们可以使用更有效地运营。“

从您的ERP投资计算ROI

作为独立的ERP顾问,我们经常被问及跟踪ROI的概念,不可避免地会导致监控的返回。

你如何衡量ERP的价值?

作为一个ER雷竞技破解P咨询公司,我们经常被问及组织在投资新企业技术解决方案时的价值。

有时企业软件项目不会提供预期的转换。在Ultra,我们提供您需要实现目标的分析,调整和增强功能。

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在评估遗留ERP系统的当前值的情况下,主要焦点应该是ERP系统支持的特定功能和功能。他们是否充分支持业务 - 仅仅是当前的业务状态,而且也是未来的状态。

企业技术项目是一个复杂且潜在的风险风险的过程。从成功消失的人那里挖掘智慧不会有意义吗?

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