杰夫·卡尔是一位炙手可热的制造技术专家。作为ERP系统选择和实施的领先独立声音，Jeff的组织已经帮助超过1200家制造公司选择和实施新的信息系统，为他赢得了制造软件供应商及其产品的领先专家的声誉。Jeff以结果为导向的职业生涯横跨四十年，为流程和离散制造商服务。作为Ultra Consultants的创始人和经理，他领导着组织利用当今现代ERP技术的高影响力业务流程改进计划。杰夫毕业于伊利诺伊大学。

Dylan Howard毕业于亚利桑那州立大学W.P. Carey商学院，目前是Ultra Consultants的首席销售官，帮助中端市场制造商和分销商有效解决涉及流程再造、企业技术选择、变更和风险管理、方案设计和实施管理服务的转型项目。雷竞技他还拥有PMP认证，了解项目管理的最佳实践。Dylan在过去15年多的时间里一直从事领导、销售和项目管理方面的工作。他于2008年创立了Timberline Fire，致力于与州和地方政府建立合作关系，提供消防和灾难恢复业务。然后，他将自己的热情带入了技术领域，在找到Ultra Consultants之前，他曾在Tier 1 ERP空间和电子行业从事销售工作。他帮助中端市场的100多个领导团队制定了如何最好地准备和执行技术推动的转型的计划，并在目前的职位上继续这项工作。

Flint Richardson在Ultra Consultants管理会计和财务职能，并协助改进运营流程。他拥有超过30年的注册会计师经验，最近24年在安徒生和安永等公司的公共会计工作。在Ultra之外，Flint曾担任顾问委员会、监督委员会和董事会特别顾问。他还曾担任公共实体的首席财务官和公司财务总监。弗林特毕业于内华达大学拉斯维加斯分校。

Kevin Stack在领导力、ERP、零售运营、应用交付和商业智能方面拥有超过30年的经验。Kevin在Revco工作了13年，担任零售系统开发经理，负责零售供应链和商品运营系统的开发。由于业务收购，他成功地完成了多个系统的过渡，并与业务部门合作完成了多步骤、详细的重组。Kevin继续担任OfficeMax, Inc.的基础设施副总裁和代理首席信息官，负责信息技术运营的所有方面。Kevin简化了技术运营，提高了交付和支持质量，同时管理着多个地点的235+资源团队。在OfficeMax, Inc.任职期间，Kevin显著降低了运营成本，提高了服务质量，改进了服务器/存储整合，并使用了高可用性ERP体系结构。在OfficeMax, Inc.任职后，Kevin继续担任Jo-Anne Stores的副总裁/CIO，这是一家价值20亿美元的零售商，在那里他直接向首席执行官汇报。Kevin负责整体IT治理、性能和系统交付，同时管理115名员工。Kevin在Jo-Ann Stores、OfficeMax、cSHARE Solutions和他自己的公司KMStack Consulting期间，领导或参与了成功的主要软件实现。Kevin有许多特长，包括行政领导、战略规划、ERP计划与实施、业务流程管理、项目管理、变更管理和商业智能。 Kevin attended the ICM School of Business, where he focused on Computer Science and Business Administration.

Charlie Schloff是一名25年以上的制造业和IT行业的老兵，在执行管理和咨询职位上拥有丰富的经验。他领导了一系列广泛的活动，包括全球业务收购和整合、项目/计划管理、企业IT战略和变更管理。Charlie是一位高绩效、注重质量、结果驱动的高管/顾问，具有不断进步的职业生涯，展示出协作领导力、远见和商业头脑。查理是一位真正的领导者，在他的职业生涯中，他成功地管理了几个负责损益的组织。他在设计和实施全面的大规模业务转型计划以及在全球多站点组织中普及技术方面的广泛背景支持了他的商业头脑。除了传统的业务和技术领导能力外，他还在产品和服务设计、营销、销售、财务、人力资源、工程和制造等方面拥有管理组织的经验，以补充他的商业头脑。对于他的客户，Charlie致力于通过驱动业务目标、目的和期望的实现的人员、流程和技术计划来交付可持续的价值。Charlie在汽车行业有丰富的经验，他在福特汽车公司工作了20年。在Ford任职期间，他在IT运营、系统架构与开发、IT安全与合规等领域担任过广泛的进步执行职位，并在IT运营、系统架构与开发、IT安全与合规等领域担任过一系列进步执行职位的内部实施顾问和项目经理，并在一系列大型项目中担任过内部实施顾问和项目经理，包括ERP、CRM、HRIS, PLM, BI和工程系统。 Additionally, he held responsibilities for managing advanced vehicle program development and planning activities along with serving as the Divisional Director of Six Sigma and Lean focused on quality, cost, and overall business process improvement. In the second half of Charlie’s career, he diversified his background by serving as Director of Information Technology and Process Improvement for an International Food & Beverage Manufacturer and more recently, prior to coming to Ultra, held the positions of VP of Information Technology and Director of Corporate Quality for a Global Industrial Equipment Manufacturer. In parallel with his business responsibilities, Charlie served on Advisory Boards for two major software companies and also Ultra itself before joining as a full time Partner. He has a Bachelor of Science degree in Computer Science from University of Michigan and an MBA from the University of Detroit. He holds the following certifications: Six Sigma (MBB), CISSP, SOX, ITIL, COBIT, and PMP.

Rick Perrotta是一位有影响力的高级商业领袖，他的经验横跨美国、欧洲和亚洲市场的管理咨询、销售、客户服务、产品开发、运营和信息技术。他的行业经验包括谨慎制造(耐用品)和过程制造(石油和天然气/化工)，消费品，环境科学，公用事业，零售和批发杂货，运输和电信，从财富全球50强到私人/风险投资公司。在职业生涯早期，Rick先后为服务提供商和全球原始设备制造商建立和管理全球电信网络。作为运营领导者，他的职责包括商业市场初始化、工程、运营、管理、客户服务和销售/解决方案设计和实施。他后来在惠而浦公司和废物管理公司等财富500强公司担任IT领导者，负责应用和基础设施管理和运营，IT战略/PMO和大型ERP项目管理和实施，运营职责遍及6大洲300个地点。将他的企业运营和IT领导经验带到管理咨询领域，Rick曾担任Capgemini和TechMahindra等全球管理咨询公司的客户主管，为流程制造、公用事业和零售/分销等行业的领先客户提供支持。他的职责包括从高层到分析师级别的客户关系、损益表/客户战略、销售和基于客户的营销计划、联盟和分析师关系管理、业务交付和客户满意度，以及全球客户团队成员的人才管理/专业发展。Rick目前居住在休斯顿，拥有圣地亚哥州立大学电气工程学士学位。他拥有波士顿大学Questrom商学院和德克萨斯A&M McCombs商学院CIO学院的IT领导力证书，并且是专业Scrum Master、ccOPEX绿带和ITILv3认证。

Joe Velez在大型跨国制造公司拥有超过30年的工作经验。他的背景包括供应链管理、项目管理、战略规划、运营管理、业务流程重新设计、ERP实施管理和精益转型的各个方面。Joe的职业生涯始于美国铝业公司(ALCOA)的工程师职位，并担任过采购、运营规划、制造、维护和战略规划等多个职位。在Joe担任ALCOA Mill Products业务部门首席工业工程师期间，他密切参与了ALCOA生产系统的设计、开发和推出，该系统适应了丰田生产系统的租户，以适应过程工业。作为美国铝业航空航天、商用轧制产品业务部门的供应链总监，Joe领导了将高混合作业车间转变为虚拟流程车间的举措，减少了25%的库存，同时提高了30%的客户服务。此外，Joe成功地领导了所有美国铝业北美轧钢厂端到端业务流程的重新设计和替换，完成了总共11个ERP部署，实现了库存和成本降低。离开ALCOA后，Joe加入里约热内卢Tinto的ALCAN部门，担任北美、中美和南美的供应链、采购、分销和第三方物流合作伙伴总监。在此期间，Joe领导实施了新的公司销售和运营计划流程，并领导了精益转型计划，提高了27%的客户服务，减少了300万美元的采购成本，简化了原材料管理，减少了46%的库存。在里约热内卢Tinto之后，Joe担任包装设备制造商Oystar的供应链副总裁，在那里他利用端到端供应链简化和精益概念，使客户服务提高了30%，同时业务每年增长30%。在过去的四年里，Joe一直担任HNI公司(办公家具制造商)的业务系统转换总监，该公司利用ERP在所有运营公司中开发端到端集成业务流程框架，以推动最佳绩效水平。 Joe holds a BS in Industrial Engineering from the University of Puerto Rico and has done extensive graduate research in the areas of lean manufacturing / transformation, factory physics, theory of constraints and High Performance Leadership. He has served on ALCOA’s Science and Technology advisory council, on the governing board of MIT’s Leaders for Manufacturing program as well as on advisory boards at the University of Iowa, Iowa State University, University of Wisconsin Quick Response Manufacturing Center. Joe is a founding member of the Industrial Engineering program at St. Ambrose University in Davenport, Iowa. Joe has achieved certifications from Oliver Wight in S&Op, from APICS (CPIM) and is an ALCOA trained Lean Six Sigma Black Belt.

Brantly Chavis拥有20多年的制造、业务开发和供应链行业经验，在管理供应链/制造改进项目、组建销售团队和组建/领导国际团队方面拥有丰富的经验。他是认证的六西格玛黑带。他的经验涉及工业、分销、零售和制造业。Brantly为制造商提供供应链/运营流程/制造工程以及精益六西格玛持续改进方面的丰富经验。Brantly带领新收购的Camus Hydronic业务团队完成了从当前流程、财务文档和人力资源实践到新实施的业务流程的全面过渡。作为业务发展的领导者，他帮助一家工业制造商的年销售额增长了20%。他参与了多个行业领域的50多个精益六西格玛项目。Brantly拥有北卡罗莱纳州立大学电气工程学士学位，是认证的六西格玛黑带。

作为Ultra的服务交付经理，Brian在持续改进、ERP实施、业务流程改进、业务和技术集成、发布和变更管理、价值流和流程映射、精益制造、六西格玛、应用程序测试管理、ERP培训和项目管理方面拥有20年的经验。此外，Brian还领导了可制造性和并行工程的设计计划。Brian是SAP ECC 6.0的集成经理，该系统在全球范围内成功实现了价值7500万美元的SAP ECC 6.0，涵盖了核电行业的所有业务流程和系统模块，其中包括250多个业务用户和内部和外包的ERP团队成员。Brian的经验横跨多个制造行业，从核电到全球安全设备，从消费电子到金属冲压、注塑、工具和模具行业。他的项目管理和集成活动包括SAP (FI/CO, MM, PP, SD, CRM, PS, HR, LSO, PM, QM, BW, Portal, ESS, MSS, MDM, BPC, GRC和解决方案管理器)，SAP Business One和BaaN(现在Infor LN背后的引擎)Brian拥有宾夕法尼亚州立大学机械工程学士学位，辅修工程力学。他获得了APMG国际公司的ITIL认证，索尼和Fintek咨询公司的六西格玛认证，并在精益制造顾问的指导下专注于ERP精益制造技术2年。

Danielle利用她丰富的项目管理和领导经验，在整个业务转型过程中为Ultra的制造和分销客户提供支持。Danielle成功地领导了业务流程改进、收购尽职调查、软件选择和企业解决方案实施项目，并取得了出色的结果。虽然Danielle对所有行业都有深入的了解，但她在食品和饮料行业的知识和经验对她所服务的客户来说是无价的。在Ultra工作期间，她曾担任过许多职务，包括领导我们重要的卓越中心。Danielle是巴布森学院(Babson College)的优等毕业生，拥有工商管理理学学士学位，主修供应链管理和工商管理。她是项目管理协会认证的PMP，在敏捷和瀑布方法方面都有深入的知识。

David Saunders拥有超过25年的商业经验，帮助中型和大型制造和分销公司改善运营和基础业务流程。Dave在信息技术方面有丰富的经验。他也有一个强大的背景，帮助组织通过更有效地利用人员、流程和技术来提高效率。他的背景结合了运营责任和管理咨询的深度，并为他提供了许多行业和流程领域的广泛知识。Dave的职业生涯始于卡夫食品(Kraft Foods)，在分销和物流以及销售和运营规划方面工作了10年。他在卡夫担任过各种职务，最后担任配送中心经理。其他经验还包括在一家全球电气供应商担任物流和规划经理，在一家主要的国际胶带和其他粘合剂产品制造商担任业务流程总监，以及在一家价值190亿美元的全球消费和工业产品领导者担任IT治理总监。Dave拥有普渡大学计算机管理学士学位和伊利诺伊大学工商管理硕士学位。他还获得了西班牙巴塞罗那IESA商学院的管理商业学位。

Aaron Olin拥有超过20年的企业和咨询经验，涉及各种垂直行业和公司规模。在进入供应链和制造业之前，他在物流和第三方物流管理方面拥有坚实的基础，领导着快节奏的航空货运业务、卡车车队和仓库。Aaron擅长组织复杂的仓库和车间流程，并构建解决方案，以帮助各级组织取得成功。他对健康和健康充满热情，并在有机部门最初的高增长阶段早期工作。作为有机原料和化妆品的供应链总监，Aaron参与了几次完整的供应链重新设计。Aaron的咨询业务包括非常成功的早期营养药品，为几家已建立的电子商务零售商进行完整的业务流程改进，以及组织发展，从入门级员工到高管和创始人的指导和指导。Aaron在他的整个职业生涯中都是新技术的早期采用者，以解决实际的供应链问题;使用最简单最优雅的解决方案来实现战略目标。具有多年管理大型全球制造、需求规划和客户服务团队的经验;他还了解并预测组织中许多职能领域的挑战。 With a mix of experience in Private and Public companies Aaron is aware of how different actions in the Supply Chain affect Accounting, Reporting and Regulatory considerations. Aaron has a BA in International Relations from University of Southern California and GLS degree from California State University Long Beach. In his spare time he likes back country skiing, trail running and mountain biking.

Andrew demeters是一名认证项目管理顾问，在信息系统和技术领域拥有超过29年的经验，专注于ERP转换。他拥有超过20年的企业系统专业知识，包括自1995年以来15个大型跨国SAP实施。Andrew最适合担任高级计划和项目经理、分析师、解决方案架构师和变更管理专家。他从转型之旅的开始到结束，确保战略业务计划的成功。Andrew在组织的各个层面都能很好地进行互动，并具有出色的沟通和人际交往能力。Andrew对商业和技术有深入的了解，这使他成为需要高管支持和跨职能团队领导的项目的正确选择。他擅长于需要改变业务关键操作的集成，在这些业务关键操作中，采用是成功的关键。Andrew在拉尔夫·劳伦、欧莱雅、马克·雅可布、雀巢、联合利华和高露洁棕榄等主要消费品和零售公司实施大规模系统和业务变革方面具有深厚的背景。他拥有一系列ERP系统的实践经验，包括SAP, JDA, Microsoft Dynamics AX/NAV/GP和许多其他工具。Andrew在道林学院获得工商管理硕士学位，并在罗切斯特理工学院获得计算机科学学士学位。 His is PMI certified.

Art Travis拥有广泛而多样的背景，在财务、供应链和运营规划系统领域拥有30年的交织职业生涯。他在联合包裹服务公司(United Parcel Service)开始了他的职业生涯，管理劳动力和质量密集型、时间敏感的枢纽业务。其他角色还包括领导一个高容量的出货数据分析团队，负责区域激励定价。Art领导或支持运营变革管理特别项目，从物流财务能力到外包全球物流业务，包括中国、新加坡、加拿大、美国、南美和欧洲。在Goodman Mfg担任物流控制和解决方案总监。，带领团队开发仓库和货运优化解决方案。还组建并领导Goodman的业务流程改进团队。其他公司融资/投资银行职位包括通过并购过程领导15家中等市场工业设备制造商和服务公司。

* 2021年第三季度员工表彰奖获得者

作为基础广泛的制造和运营专业人士，Brad Staats拥有超过30年的经验，可以通过提高生产力、效率、质量、吞吐量、收入和盈利能力来衡量性能改进。他的经验包括零售管理、运营管理、执行管理和咨询，涉及钢铁、乐器、重型设备、服装、家具、建筑材料和其他行业的大小公司。他曾在营收从数百万美元到数十亿美元不等的成熟公司中从事过扭亏为盈、创业以及改进工作。Brad在ERP、供应链/材料管理、精益制造、项目管理以及在高度自动化的制造环境中集成业务和流程系统方面有经验。他职业生涯的一半是在钢铁行业，涉及系统集成和运营规划，三分之一的职业生涯是在业务流程改进领域的咨询，重点是ERP实施和精益制造。布拉德曾在将七家钢铁厂整合为单一供应链的过程中发挥了重要作用，这是整个汽车战略的一部分。他职业生涯的平衡包括担任一家公司的总统和另一家公司的总经理，这是一家初创企业，他们在不到三年的时间里实现了稳定的国际销售。他在阿肯色大学获得行政管理学士学位，在德保罗大学获得运营管理工商管理硕士学位。在职业生涯早期，他获得了APICS的CPIM认证。他目前在印第安纳精益网络咨询委员会任职，喜欢演奏古典音乐(打击乐)，并在异国动物保护区做志愿者。

* 2021年第二季度员工认可奖获得者

Brent Soderstrom是一名20多年的制造和分销行业老手，在管理供应链/制造改进项目以及建立和领导团队方面拥有丰富的经验。Brent在HD supply建立并领导了一个全公司范围内的供应链改进团队，为企业带来了2000万美元的效益。他还在Crown Bolt (HD supply的一个部门)领导供应链、分销和物流。Brent在通用电气公司担任过各种职务，包括物流总经理、材料经理和制造工程经理。他领导或参与了100多个改善供应链和制造运营的项目。他还领导了四个配送中心的启动和另外三个配送中心的产能扩张。Brent是认证的六西格玛黑带。

Cheryl在宝洁公司拥有33年的供应网络、仓库和制造运营领导经验。作为供应网络运营总监，Cheryl领导了生产计划、成品和原材料/包装材料仓储以及多站点制造园区的展示包装定制的运营和改进。她管理了第三方物流供应商的合同，这些供应商的支出超过3000万美元，有400名合作伙伴，并推出了直接面向消费者的发货能力，将每单成本降低了50%，并使电子商务销售额增加了两倍。作为第三方物流业务的配送中心现场负责人，谢丽尔负责接收、存储、挑选和向超过1K名零售客户发货，通过严格的PDCA执行，她三次获得宝洁“最佳数据中心”的认可，以改善流程，减少接触，并提供一流的生产力和单位成本。Cheryl Boerjan是一位富有创造力和献身精神的变革推动者，她的能力和“我能”精神渗透到组织中，使看似不可能的壮举成为可能。她专注于大目标，并结合数据和洞察力来影响和做出勇敢的决定。谢丽尔是一位以结果为导向的仆人式领导者，热衷于发展他人和激励团队。Cheryl熟练使用SAP、Kinaxis和WMS系统，拥有明尼苏达大学化学工程学士学位和爱荷华大学工商管理硕士学位。她喜欢养马，是SCORE认证的志愿者导师。

丹·库珀是一个20多年的项目管理专业人士，专门从事信息技术和航空航天制造和集成。项目包括私募股权收购、重组和飞机内饰、复合材料结构和机加工部件制造商的整合，从而为凯旋航空结构公司提供了完全集成的飞机内饰组合，随后为波音模型飞机内饰提供了70%以上的内饰，并成为空客内饰计划的战略入口。主导设计和实施波音787和空客A350内饰项目全球设计平台的制造基础设施，覆盖北美、亚洲和欧洲，实现高度灵活的快速设计变更整合策略，并降低30%的成本。Dan拥有杨百翰大学爱达荷分校应用技术学士学位，参加过SAE航空航天管理学院并获得PMI认证。

David Buck在管理信息技术项目的技术交付方面有超过30年的经验。他在解决方案架构、计划管理、项目管理、企业架构、方法论、软件包选择、集成、实现和软件开发方面提供专业知识。在过去的几年里，David担任Zweave的首席执行官，管理公司PLM产品、技术基础设施和专业服务产品的开发。雷竞技David为美国政府管理了9个软件开发项目，在那里他设计和构建了定制的PLM和相关技术规范软件解决方案。在加入Zweave之前，David曾就职于领先的技术和咨询公司，包括IBM、德勤、Symbolics和NeXT Computer。他还创立了Advis，这是一家早期的互联网和网络解决方案公司，他领导为大公司交付了50多个自定义面向对象的基于web的应用程序。David获得了代顿大学的管理信息系统和计算机科学学士学位。他还获得了麻省理工学院的行政领导证书。David创立了INC 500咨询公司和PLM软件公司。他是EO, TEC, APICS, NDIA和ASTM的成员。

David Mack是一位经验丰富的供应链专家，专注于通过持续改进实现组织转型。在威斯康星大学麦迪逊分校获得化学工程学士学位后，他曾就职于大型消费品和化学品制造商，包括庄臣和艺康。作为一个善于分析问题的解决者和有效的沟通者，David有效地建立了团队，绘制和改进了流程，并执行了跨职能的数百万美元的项目。这些经验使他能够发展强大的瀑布式和敏捷的项目管理技能，以及建立他在精益制造、精益六西格玛和丰田生产系统等方法论方面的能力。他的一些成就包括将年度资本预测的准确性提高了80%，开发KPI仪表板和项目执行流程，从而实现了每年1500万美元的净结构性储蓄项目的执行，并通过实施指标驱动的启动流程实现了新包装生产线的垂直启动。

David Mainor在财富100强公司的制造运营、业务流程改进、管理咨询、北美自由贸易协定合规、项目管理、谈判、供应链管理和物流优化等方面拥有丰富的经验，他的职业生涯超过25年。作为一名资深的变革代理人，David很喜欢在ERP和WMS的成功实施中使用他的技能，并结合方法来支持拥抱新技术的人们。他实施了许多创新的改进策略，包括在双语环境下的单分钟模具交换(SMED)项目，为他的雇主和客户节省了数百万美元的运营成本。此外，David还担任过一个公司工作组的领导者，负责评估多个子公司的总运输支出，在那里他开发了一个精简的采购模型，每年节省超过1200万美元。David在佐治亚理工学院获得工业管理学士学位，在西佛罗里达大学获得工商管理硕士学位，是认证绿带。作为一名退休的海军飞行军官，大卫已经在F-14雄猫战斗机上飞行了1000多个小时，进行了300多次航母拦截着陆。他和他的妻子居住在佐治亚州的亚特兰大。

Erik Hay在财富500强公司拥有超过20年的经验，领导现场服务、供应链、制造和销售运营领域的大型全球流程和技术项目。Erik曾在IT和功能性领导职位上工作，使他能够快速解决复杂的流程和技术集成，同时平衡短期和长期组织目标。Erik在组织的各个层面都是一个优秀的沟通者，工作时具有高度的包容性、活力和好奇心。Erik拥有普渡大学机械工程学士学位。

Ernie Eichenbaum拥有超过30年的项目管理、企业软件应用和业务运营专业知识，担任高级经理。他的背景使他能够真正理解企业如何通过软件技术将流程改进与端到端业务流程结合起来，从而提高企业绩效和竞争优势。在加入Ultra Consultants之前，Ernie在nexDimension Technology Solutions领导咨询项目和运营。他还曾担任Infor Global Solutions的副总裁咨询职位，在那里他领导了多个大型项目和咨询实践。在Avanade和Baan/SSA Global, Ernie担任了越来越多的项目和管理职位，从供应链顾问到负责区域项目管理办公室的副总裁，该办公室在20个实践中管理400多个并行项目。Ernie的咨询经验主要集中在具有复杂制造、移动和服务操作的工业企业的项目和执行计划领导方面。Ernie以利用他的领导技能和能力来识别和应对业务挑战而闻名，同时为他的团队提供满足客户需求和项目目标所需的纪律、工具、方法和材料。在担任咨询工作之前，Ernie曾在Scitex的生产计划和Telrad(一家跨国高科技/电信公司)的制造工厂管理等行业职位工作。Ernie拥有特拉维夫大学管理工程和计算机集成制造学士学位，并与Eli Goldratt学习了基于约束的规划。他是Conexx(以色列-美国商会)的董事会成员，Briarlake社区森林协会的执行董事会成员，并担任以色列陆军少校，在一个坦克营担任连长。

Gary McGregor拥有超过30年的商业经验，帮助制造和分销公司改善运营和基础业务流程。作为顾问和行业从业者，他在实施精益原则方面有丰富的经验。Gary的背景包括工程和制造运营的经验，以及在各种制造运营中实施业务流程持续改进计划的经验。他在航空航天和国防合同、消费品、塑料和电子产品以及重型设备生产方面具有特定的行业经验。Gary在工程领域开始了他的职业生涯，并被提升为通用动力工业工程部门经理。他还在Case Corporation担任了5年的装配战略经理，在那里他将精益技术的使用框架引入Case全球制造业务(超过26家工厂)。其他职位包括生产运营总监、生产总监和精益生产经理。Gary在大学阶段教授制造和业务流程改进技术，并且经常在制造研讨会上就精益制造和业务流程改进相关主题发表演讲。Gary拥有托莱多大学工业工程学士学位和代顿大学工商管理硕士学位，是一名注册专业工程师。

Gehrig Wiles曾担任董事级企业和项目咨询职位，拥有20多年的业务经验，领导和重振大规模战略计划开发和执行工作，人力资源，供应链，IT变革和人才管理项目，培训，持续流程改进和OD计划。Gehrig的行业经验包括运输、制造和分销、金融数据和服务、咨询和能源。雷竞技以前的客户或雇主包括康明斯、W R Grace、标普全球、洛克希德·马丁和Albemarle公司。他是六西格玛绿带，并获得了ProSci / ADKAR变更管理和DDI Facilitator认证。

Joe Runowiecki拥有超过25年的大型企业和私营企业制造经验。他是一位富有创造力的供应链专业人士，在ERP管理、生产调度、采购、谈判、客户服务、仓库管理、提高生产力、降低成本和库存准确性等领域有着杰出的贡献。乔在塑料、建筑产品、汽车和化工行业有经验。他之前的客户包括宝洁、房屋建筑商、家得宝、卡特彼勒、约翰迪尔、克莱斯勒、Intuitive Surgical、沃尔玛和亚马逊。Joe利用各种ERP系统管理供应链，包括JD Edwards, Oracle, QAD, SAP, Aptean和Infor。乔毕业于东伊利诺伊大学，获得文学学士学位。他参与了当地社区，指导青少年体育运动，并且是梧桐青年棒球队的前任主席。

Jim Wilson拥有25年的ERP顾问和项目管理专业经验。他精通供应商选择，IT基础设施和ERP实施项目，特别是在食品和饮料行业。Jim在北美地区领导了大约30个成功的ERP go- life。在他的职业生涯中，他曾在多个ERP平台上工作，包括EPICOR, Great Plains和Microsoft Dynamics NAV/BC。吉姆在皇后大学获得工商管理硕士学位，在项目管理学院获得PMP学位，在EDS全球学习与发展公司获得高级项目领导证书。

Jonathan Valencia在供应链运营方面有10年的领导经验。Jonathan曾在汽车行业和食品饮料CPG担任领导职务。他曾是多个ERP系统的冠军用户和培训师，包括SAP和Microsoft Dynamics D365。他利用精益原则(丰田)、APICS CPIM和运营最佳实践的知识来支持扩展高增长环境。Jonathan在库存计划、流程开发和实施、分销网络优化、第三方物流供应商管理和选择、KPI和记分卡开发以及全球物流方面有直接经验。他还领导了大型项目，包括启动和关闭高速配送中心。在过去的6年里，乔纳森运用他的运营知识领导百事公司的运输，家乡食品公司的物流，以及挪威沃斯水公司的美洲供应链。Jonathan毕业于新罕布什尔大学(University of New Hampshire)，获得人类学学士学位，辅修领导力研究。他和家人住在俄亥俄州西北部。

* 2021年第二季度员工认可奖获得者

Katrine Maguire担任Ultra的高级顾问，在制造业等行业领域拥有丰富的经验;电信;医疗保健;餐饮服务等行业。在她之前的职业生涯中，Katrine为一家财富500强电信公司管理财务和人力资源系统的实施和运营。她还指导了美国最大的营利性高等教育机构ERP实施的组织变革管理项目。reybet雷竞Katrine在企业技术支持、实施和组织变革管理方面拥有专业知识，她的任期还包括领导Deloitte和Touche的多个大型再造项目。Katrine拥有芝加哥大学布斯管理学院(Booth School of Management)金融MBA学位;芝加哥大学经济学学士学位;她是PMP认证，并在2018年全球PMI会议上担任主讲人。 She is a former member of the Board of the Midwest Automated Clearinghouse for the Federal Reserve Bank of Chicago.

Kyle Breunlin，超级高级项目经理，是一位经验丰富的IT项目/计划经理，使用最佳的业务标准、敏捷方法和深入的技术系统知识为行业领先的公司推动利润。作为他成功职业生涯的一部分，凯尔在包括索尼电子和家得宝在内的财富500强公司获得了数百万美元的合同。凯尔始终表现出一流的运营管理技能，有强大的员工领导能力和激励策略。通过全面的项目生命周期管理专业知识，Kyle在招聘和组织顶级跨职能团队方面经验丰富，他拥有爱荷华大学的工商管理学士学位——以管理荣誉毕业;管理信息系统辅修西班牙语。Kyle持有以下领域的认证:PMI-项目管理专业人员，PMI-圣地亚哥会员，PMP;敏捷认证——认证ScrumMaster®(CSM);项目管理协会执行董事会成员;微软认证专业人员，2004-至今;SAP正式软件认证(HANA, PPM, BI, IM, PM, SD, HR, SEM, CRM, SCM, SRM)

Lad Dilgard是一位经验丰富的项目经理和管理顾问，他改善了许多公司和行业的流程并推动了变革。他通过深入14名专业人员的工作，评估和提供反馈，并创建工作流来推动团队提高效率，帮助管理Cross Country Mortgage的SalesForce管理/开发团队的重组。他还领导NiSource, Inc.共享服务(房地产、设施)和会计部门的OCM、组织设计和业务案例。雷竞技

Lad是一个有组织的、数据驱动的、合作的专业人士，他完全理解运营和信息技术。他通过指导委员会和高管推动了许多大型业务案例，了解预算和组织重组决策的财务影响。

Lad也是一名经过认证的项目管理专业人员(PMP)，完成了精益六西格玛黑带培训，并拥有俄亥俄州立大学财务和运营管理MBA学位。他使用合作双赢和关系方法，在保持清晰的指标和可交付成果的同时，成功地推动了许多公司的变革项目。例子包括Cardinal Health(医疗业务转型)、Limited Brands(采购和共享服务转型)和St. Elizabeth Healthcare(供应链/A/P)。雷竞技

Logan Groulx是一家创新的供应链领导者，拥有17年的经验，专注于食品和饮料、CPG和汽车行业的持续改进、卓越运营和成本节约。在此期间，Logan在多个制造和供应链职能部门(包括研发、客户服务、制造、分销和销售)担任越来越多的职责。Logan在车间层面实施运营管理计划，仓库优化和重新设计，领导食品重新配方项目，并在销售和分销中管理多个面向客户的项目。罗根毕业于密歇根州立大学，获得应用工程科学和供应链管理学士学位。他和家人住在密歇根州西南部。

Mark Strug是一名以绩效为导向的供应链专业人士，拥有超过20年的经验，主要在食品和饮料行业。Mark运用他强大的定量和分析能力领导S&OP、需求管理和规划、产能规划、库存管理和物流等项目，并取得了出色的成绩。Mark在Oracle Demantra, Infor Demand+和类似工具中的预测建模已经使公司超过了他们的预测精度目标。Mark在项目的各个阶段都有实践经验，包括数据建模和解释、预测、测试和实施，利用销售策略和市场情报来建立收入并渗透目标市场。

Mary Mertz是一位经验丰富的专业人士，拥有超过30年的行业和咨询经验。二十多年来一直专注于管理ERP实施，有能力交付数百万美元(400万- 5000万美元+)的全生命周期全球ERP项目，按时，在预算范围内满足客户要求。她在霍尼韦尔工作了8年，在六大咨询公司工作了9年，在SAP工作了14年，担任过多个职位，包括计划/项目管理、业务咨询总监和全球客户总监。Mary是建立和管理ERP项目的各个方面的专家——从开发业务案例，供应商选择，建立项目管理办公室到从项目开始到Go Live和过程稳定的管理。项目包括全球业务流程转换和标准化，确保流程和性能指标符合业务战略。她在组织的各个层面都有很强的沟通能力，包括执行和指导委员会的领导，以及组织变革管理战略和活动的现场。玛丽热衷于通过提供明确的方向，让他们参与规划过程，并主动消除项目中的障碍来发展高效的团队。她过去的客户包括:美国铁路公司，IBM，卡特彼勒，索尼电子，丰田材料处理单元，富士通/AMD, MEMC, Pillsbury, Keebler和Post。

Maryl Wesolowski是一名执行领导者，专门为多家财富500强和前20强私营公司以及中型企业提供复杂的，数百万美元的战略计划-从规划到运营过渡。Maryl运用从30年的四大咨询、公司和企业所有权经验中获得的智慧，帮助客户执行业务转型，改进和创新业务流程，实施企业级软件解决方案，并开发新的业务应用程序。Maryl擅长将全球、多元文化的资源整合成具有凝聚力的团队，在所有项目工作流程中提供卓越的产品和服务，使组织能够实现实质性的财务和战略效益。作为经过认证的项目管理专家和精益六西格玛黑带，她的多才多艺包括:指导生产力项目组合，实现了超过1亿美元的成本削减;在各个技术平台上实施ERP模块和WMS系统，使订单周期时间缩短了150%，退货率降低了42%;推出出口管理应用程序，在前两个月交付了10万美元的投资回报率;建立一个自定义的SAP BTP信用跟踪应用程序，在26个供应链中心和7000家商店共享。这些公司包括西门子、史密斯菲尔德食品公司、莱因哈特食品服务公司(前身为雷耶斯控股公司)和达美乐披萨。Maryl拥有西北大学数学和政治学荣誉学士学位和新英格兰商学院质量管理体系硕士学位。

Matthew Hull拥有超过15年的利用精益方法和有效利用技术进行业务转型的经验。作为ERP实施，流程改进，S&OP的用户和第三方支持，Matthew拥有丰富的专业经验，作为运营经理，业务转型，全球供应链经理领导者，精益六西格玛经理。Matthew拥有俄亥俄大学工业技术与工程学士学位;密歇根州立大学伊莱布罗德商学院工商管理硕士学位;精益六西格玛黑带认证由密歇根大学，乔治集团，和百得。他在汽车、医疗设备和产品、分销、工业设备、消费品、金属加工、电子、石油和天然气等领域拥有专业知识，包括在财富500强公司的内部和外部咨询经验。

Mitchell Judy是供应链专业人士，具有运营、采购、仓储、物流、库存管理、流程改进和管理方面的背景。他领导了多个流程改进项目，包括年底车辆制造的物料流程重新设计、废物消除、劳动力减少、世界级制造标准、库存和采购减少以及流程改进。他曾在全球领先的汽车制造商和创新移动解决方案提供商Stellantis工作过。Mitchell毕业于韦恩州立大学Mike Ilitch商学院，获得全球供应链管理理学学士学位。

Nadine Brewer拥有超过30年的会计经验，在水产养殖行业有12年的经验，擅长从鸡蛋到市场的库存管理。她的会计经验包括收购和剥离以及IPO的尽职调查，以及端到端会计职能。此外，Nadine作为Industrybuilt/JustFood ERP的金融业务分析师有15年的实施经验。在她的职业生涯中，她为食品和饮料领域的60多家客户实施了解决方案，专注于会计方面的最佳实践，并成为值得信赖的合作伙伴。作为一名解决方案架构师，她成功地将自己的分析和解决问题的技能应用于JustFood ERP。

* 2021年第三季度员工表彰奖获得者

Neil Brody是一名供应链专业人士，在消费品包装、医疗设备和电信方面具有重要的行业专业知识。通过他在American Greetings, Telsource Corporation, Invacare和NeuroControl的领导职位，Neil成功地指导了组织进行业务流程转换。在许多项目中，Neil利用流程改进和变更管理方法，并将其应用到业务环境中，对卓越运营、成本控制、持续改进和文化增长产生了积极影响。他具有出色的组织和计划能力，注重客户服务。在ERP和企业技术领域拥有丰富的经验，Neil的能力包括业务流程改进;项目管理;组织变革管理;控制/降低成本;质量;精益生产，运营，物流等。 Neil holds an MBA in Operations from Bowling Green State University and a BS in Business Administration and Management from John Carroll University. Neil is APICS-Certified in Integrated Resource Management – CIRM and Certified in Production and Inventory Management – CPIM.

* 2021年第二季度员工认可奖获得者

Paul Denmark作为高级供应链管理领导者拥有超过30年的经验，在全球范围内推动多个不同制造环境的基准绩效方面拥有广泛的全球经验。作为一名行业从业者和顾问，Paul的工作重点是推动新的或增强的ERP实施，先进的供应链计划和调度，需求管理，采购，分销，工程变更控制，以及跨多个工厂的复杂制造操作管理。Paul曾担任伊士曼柯达的工业工程、采购和规划总监，Avery Dennison的供应链战略计划总监，GrafTech的全球供应链总监(前联合碳素公司)，以及埃尔金紧固件集团的供应链副总裁。他在美国、南美、欧洲、韩国和中国的多家工厂拥有丰富的制造到库存、制造到订单和混合MTS/MTO制造流程以及供应链管理经验。Paul领导了几个主要的ERP实施，重点是推动供应链规划和执行的卓越，不仅关注正在实施的软件增强，还通过将组织的“思想软件”升级到更高的水平，以充分利用正在到位的新功能。Paul拥有宾夕法尼亚州立大学工业工程学士学位，罗切斯特理工学院计算机集成制造管理硕士/MBA学位，并获得APICS CPIM认证。

Rafael Calderon是一名项目管理专家，专门从事过程制造部门的系统实施和过程改进，特别是食品和饮料，制药和医疗设备。Rafael拥有近20年的实施和咨询经验，拥有超过100次成功的部署。在他的职业生涯中，他曾与多个ERP平台合作，包括PRISM/PROTEAN, PRMS/BPICS, EPICOR和MS Navision。Rafael于90年代中后期在加拿大和美国开始了他的Y2K合规项目的职业生涯，随后在拉丁美洲和加勒比地区的制药和医疗器械行业获得了成功的商业咨询实践。在2000年中期，Rafael成为Bell Canada实施部门的高级实施顾问/项目经理，在那里他领导并交付了安大略省的多个企业级项目。后来，他成为IndustryBuilt/JustFoodERP的高级项目经理，在那里他成功地管理和完成了整个北美地区超过50个ERP实施周期。拉斐尔拥有墨西哥城ITESM的工业工程学士学位，以及英国亨伯赛德大学(现为林肯大学)的系统思维和咨询实践文凭。拉斐尔拥有CPIM和PMP认证。此外，他还精通英语、西班牙语、葡萄牙语和法语。他是当地的食物种植和准备爱好者。 He is currently pursuing a degree in Culinary Sciences and a certification in Six Sigma.

Rhonda Rodeffer是一位拥有20多年制造和分销行业经验的资深人士，在制造、车队和运输管理以及业务流程改进方面拥有丰富的经验。在HD Supply工作期间，她建立并领导了一个团队，负责公司范围内14个业务部门的车队整合，从而实现了流程改进和一致性、供应商协调和总体成本降低。她还领导了一个车队管理系统的实施，从而节省了数百万美元的成本和生产力。朗达曾在通用电气工业系统制造工厂担任多个职位，包括调度、生产管理和六西格玛。她是波多黎各和墨西哥零部件厂引入GEIS精益六西格玛的领导者。通过精益方法的实施和数百个精益活动，第一年就节省了1000万美元。Rhonda拥有伊利诺伊大学机械工程学士学位和西伊利诺伊大学数学学士学位。她是认证的六西格玛黑带。朗达也为自己曾在美国陆军服役而感到自豪。

最近Rob在一家塑料制品制造和分销公司工作，在那里他重新设计了他们的电子商务组装和挑选区，导致挑选员的生产率提高了30%。他后来为一个项目提供了咨询，并确定了组装和接收过程中的关键瓶颈和低效率，同时建议了短期和长期的精益实施原则。罗伯曾为一家财富100强公司做过网络分析，并领导了90页评估报告的准备工作;他领导了海关最佳实践和主要竞争对手的市场研究。他在预测方法，网络配置，精益原则方面有经验。Rob拥有洛约拉大学芝加哥昆兰商学院供应链管理硕士学位。他在俄亥俄州立大学(Ohio State University)费舍尔商学院(Fisher College of Business)获得了工商管理(物流管理)理学学士学位。在整个教育过程中，他将数据分析reybet雷竞和供应链解决方案应用于他的课程中。

Rounak Nischal对供应链管理和帮助客户取得成功充满热情。他持有罗格斯商学院(Rutgers Business School)供应链数据分析硕士学位和供应链管理学士学位。他最近在金宝汤公司的供应链领导轮岗计划。罗纳克在供应链的许多领域都有丰富的经验，包括采购、质量、分销、制造、卓越运营、持续改进、客户物流、数据可视化和自动化。在他的整个职业生涯中，Rounak已经确定了流程改进的领域，并利用流程流和价值流映射为数百万美元的项目创建成本节约计划。他还拥有丰富的团队领导经验，管理多个项目，并利用商业智能工具，如Power BI和机器人过程自动化，及时向客户提供所需的信息。通过将他的分析工具和供应链知识相结合，罗纳克能够提供供应链解决方案，在许多跨职能的情况下都能取得短期和长期的成功。

* 2021年第二季度员工认可奖获得者

Scott Cabrera持有Bradley University的工业工程理学学士学位，专注于物流和供应链。他在全国最大的食品分销商任职期间，曾接触过分销行业的众多业务职能。这段经历使他在管理多个项目和员工团队的同时培养了很强的分析能力。他的一些成就包括优化车队绩效报告，从而减少了90%的报告时间，为仓库扩展开发了预测员工人数，将订单拾取器的生产率提高了40%，并设计了ETA工具，从而减少了44%的处理时间。此外，Scott在统计过程控制、精益制造和业务过程改进方面有宝贵的经验。Scott精通Minitab、R、Python和Excel-VBA等分析工具。

Sean Hull是一位经验丰富的项目经理，在高级管理方面拥有20年的全面经验，在快速变化，高度竞争的增长环境中实施最佳实践。Sean提供了一种罕见的能力，可以作为开发人员、执行管理层和利益相关者之间的联络人，以确保明确传达期望并实现目标。他精通客户需求评估、产品规范、风险分析、预算和客户-供应商关系。Sean在项目管理、软件开发、企业系统支持和维护方面拥有丰富的经验，精通推动零售、电子商务、分销和制造行业的数字化转型。Sean持有The Ohio State University, Fisher College of Business的学士学位;管理信息系统。

Sokol Bojaj是一位出色的SAP和ERP解决方案计划/项目经理，拥有超过25年的成功交付业务关键型、复杂的全球ERP解决方案，使企业IT战略与业务目标保持一致。他成功管理了30多个基于ERP的全球技术转型项目，包括完整的业务流程转型、组织变革管理、系统和包集成(CRM、SCM、MES)、供应商管理、应用程序开发/配置、计划/项目预算和资源管理、基础设施、数据迁移和测试，以及跨多个垂直行业的割接管理;包括IT咨询/交付、汽车、能源/公用事业、制造业、生命科学、事件管理、人员配备/资源、IT管理服务、媒体和零售行业。雷竞技他是一位高效且富有远见的解决方案领导者，在多个ERP平台拥有丰富的经验;包括SAP (ECC6.0, S/4 HANA)， JD Edwards, Workday, MS Dynamics, Plex, Oracle NetSuite和Deltek。

在制造和分销方面拥有20多年的供应侧经验，通过节省成本，避免和改进制造业务中的供应链流程，实现了2亿美元的EVA。其中包括在铸件、塑料、钢铁和铜采购等类别的全球战略采购项目(全球电机、驱动器、齿轮生产商)中交付价值6000万美元的重大事件。为一家多基地的全球电子和控制制造商提供最佳实践流程改进，在两年内节省了超过1400万美元。在所有情况下，优先考虑交付性能作为节约的共同要求，例如，OTD在18个月内从85%提高到99%，同时节省了600万美元的采购/交付成本，同时在15个月内减少了500万美元的流动资金库存。在受监管的行业，如医疗器械，减少了对供应商选择和性能的关注，从而降低了材料成本>11%;同时提高来料质量、首通率、供应商交货性能、缩短交货时间(18天)、减少库存(>40%)和提高机器生产线正常运行时间，无计划外更换，减少>90%。20多个ERP系统的安装或升级，主要集中在采购，分销，制造模型领域。曾领导多个全球战略采购项目和从P2P流程到EAM(企业资产管理)的管理变革计划。针对体育用品制造商、进口商、分销商，跨越多个生产基地和DC的多年流程改进，通过材料成本、运费节省、营运资金减少、缩短交货周期、通过库存管理和调度实践减少加班时间，同时提高工厂产量、质量和客户销售，触及价值链的生产来源-交付产量和EVA ~26MM。在全球40多个国家开展采购活动，重点关注成本、质量、交付和产品开发。 Robust selection processes lead to multiple improvements in all metrics cost including expediting reductions, (eliminating air freight through better S&OP, forecasting, and demand management planning with suppliers to alter material provisioning). In some cases moving to VMI, 3rd party warehousing in US vs APAC, EDI utilization, kanban’s, and other tools to reduce the inherent risk of stockouts impacting customers and revenue. Additional experience in managing manufacturing plants in US and China including standing up quality systems and labs overseas for both purchased and manufactured parts, assemblies and finished goods. Stuart holds a BS in Purchasing and Materials Management and MS in Industrial Management and earned the following certifications C.P.M. (ISM), CPIM (ASCM/APICS), CQA, CMQ/OE and CSGBB (ASQ).

塔拉已经在公司的供应链改造超过20年。她持续改进的心态和节约成本的结果将这些公司带到了一个新的水平，允许增长和对底线的积极影响。她通过回归基础的方法做到了这一点，确保供应链的核心功能到位，有效的政策和程序推动日常业务决策。Tara的专长是S&OP，需求和供应规划，库存和变更管理以及采购和物流。她曾帮助CPG、采矿和化工行业的小公司到财富100强公司为客户提供价值，优化流程，并降低成本。除了在企业和咨询领域的业务方面工作外，她还担任过ERP系统实施的领导角色。Tara拥有Mercer University的工商管理硕士学位和Purdue University的精益六西格玛认证。她获得了APICS CPIM认证，是ISCEA(国际供应链教育联盟)和VCARE(国际教育和研究从业者委员会)的董事会成员。reybet雷竞

Tim Shaw是一位富有创造力和活力的专业人士，拥有20多年的业务和信息技术领导角色经验。他是一位多才多艺且经验丰富的业务转型项目经理，具有多个ERP平台的实践知识。Tim成功地指导组织通过实施各种企业解决方案进行重大改进，如Microsoft Dynamics (GP, D365/AX, NAV/BC)， JD Edwards, RentalMan/400, Sage，以及Salesforce.com和Dynamics CRM/CE。他还领导了几家公司通过SOX和PCI合规计划。Tim的项目管理经验包括复杂项目的管理以及对表现不佳的项目的重新设计和周转。他激励团队开发解决方案，提供组织增强和底线增长和价值，同时创造与客户业务战略相一致的愿景。Tim能够快速把握大局，专注于关键细节，管理多个优先事项，跟踪并交付可衡量的投资回报率，是一位富有同情心的员工领导者，跨职能工作是他的第二天性。他获得了Capella University的工商管理硕士学位，以及南伊利诺伊大学的工商管理和运营管理学士学位。他还获得了以下认证:项目管理专业人员(PMP)、注册信息系统审核员(CISA)、注册风险和信息系统控制(CRISC)专业人员和注册信息安全经理(CISM)。

Tim Wise是一位创新的供应链领导者，擅长开发跨功能业务流程和系统实现。Tim拥有超过25年为惠普和希捷等高科技公司实施复杂供应链管理流程的经验。Tim是销售和运营计划、库存管理、业务流程设计和供应链网络设计方面的专家。Tim领导了多个ERP选择和实施项目，了解制造和分销公司流程开发的复杂性。凭借深厚的财务背景，Tim可以跨职能和流程无缝工作，有效改善任何业务。在Ultra之前，他在一家高科技公司领导了一项计划，在不到12个月的时间里减少了超过1亿美元的库存。Tim毕业于东中央俄克拉荷马大学，获得会计和金融学位，并拥有亚利桑那大学的工商管理硕士学位。

Tony Chalet是一位成就卓著的供应链专业人士，拥有超过27年的先进管理角色和顶级ERP软件产品的咨询经验。托尼在战略规划、组织领导和项目管理方面提供动态技能。Tony是一名战术问题解决者，在成功建立更有效的方法、提高质量和对底线产生积极影响方面有着杰出的表现，他曾为工业制造组织、医疗设备制造商和其他领先的制造公司工作过。实际业务应用程序的使用，加上敏捷解决方案的多个咨询角色。Tony精通顶级供应商的ERP系统功能，也是项目管理、供应商谈判、培训、车间控制、仓库管理系统、生产和库存控制以及其他关键制造和分销功能的熟练领导者。Tony拥有克利夫兰州立大学工商管理硕士学位，托莱多大学运营管理学士学位，以及APICS认证生产库存经理(CPIM)。

Tony是一名运营、供应链和变革管理专业人士，拥有丰富的管理和交付成功的成本降低、流程改进和盈利能力增强项目的经验。Tony在供应链、制造和履行业务领域拥有数十年领导流程改进、成本降低、卓越运营和组织变革管理项目的经验。他的任期包括在Sears Holdings Corporation、Ernst & Young、Motorola和其他行业领先公司的供应链和运营方面担任领导职务。作为Ultra的高级项目经理，Tony凭借其在制造和分销组织管理战略计划的丰富经验，在流程改进、变更管理、履行运营、盈利能力增强、制造、项目管理和供应链管理等领域取得了成功。Tony拥有西北大学工业工程学士学位和西北大学凯洛格管理研究生院的管理学硕士学位。

Van Dang是一个高度自我激励和以客户为导向的供应链专业人士，具有很强的分析能力。Van战略性地安排了具有成本效益和以截止日期为导向的供应链程序，超出了商业计划和制造目标。Van在斯伦贝谢、Halliburton-Pinnacle和Bisco Industries的制造和供应链领域拥有丰富的经验，成功实施了持续改进项目，包括一个导致采购节省170万美元的项目，以及另一个将GR/IR调节提高300%的关键项目。范拥有马里兰大学巴尔的摩分校(UMBC)的经济学学士学位。Van还提供以下系统的高级熟练度:Microsoft Office Suite (Excel, PPT, Visio等)SharePoint, SAP/ERP, SAP Business Objects BI, SAP Ariba, Tableau, Oracle。范会说英语和越南语。

Brian为Ultra Consultants带来了20年的营销领导力，担任创意领导，与梅赛德斯-奔驰、好事达、eBay等客户以及各种公共和私营部门组织合作，与特定受众进行有效沟通。他的工作在医疗保健、教育、汽车和非营利部门获得了奖项，包括与加州公路巡警和加州事故局合作开展的一系列注意力分散驾驶意识reybet雷竞活动。在过去的七年里，布莱恩一直在生鲜农产品部门工作，与大型种植者、分销商和整个餐饮服务业的客户建立B2B消息合作伙伴关系。他的工作包括开发“培养改变”，向小型家庭农场提供数十万美元的赠款，以改善基础设施，每年举办一次烹饪峰会，将易腐烂的供应链与他们服务的餐厅结合在一起，并开发流行的视频和播客系列，展示Dole、Driscoll’s和新奇士等农产品公司，分享他们的故事。布莱恩曾在United Fresh、农产品营销协会和国家广告委员会的董事会任职，并乐于花时间帮助发展中国家的非营利组织分享他们的信息。

作为一名需求生成经理，我通过先进的自动化工具、结构化的潜在客户培养和训练有素的视觉吸引力内容的战略混合来推动结果。

合作伙伴营销经理Nancy在技术领域拥有17年的端到端战略合作伙伴管理经验。在她的职业生涯早期，Nancy以B2C特许经营企业教练的身份，利用她的热情进行培训，帮助特许加盟商实现其数字战略和在线营销目标。在获得佛罗里达理工学院商业营销学士学位后，她的工作重点转向收购和管理数字营销合作伙伴组合。在关键的数字营销活动中，她培养了数十个全球合作伙伴，从初创公司到数百万美元的蓝筹公司。这些工作包括勘探、入职、网络和移动技术集成(API提要、UX和UI)、性能和趋势分析、报告、尽职调查审查以及合作伙伴价值的内部和外部沟通。她对技术企业管理和市场营销的热情使她完成了国际商务MBA课程。她在B2B和B2C合作伙伴关系方面的多年数字经验和专业知识使她能够有效地分析并向利益相关者传达每个细分市场的独特需求。

Bill Coletta是一名销售专业人士，拥有超过20年的客户关系、营销和项目管理经验。他的主要目标是与潜在客户建立关系，帮助他们发现ERP实施的好处。他曾在分销和制造行业工作过，熟悉ERP/CRM应用程序，如Epicor, SAP和行业特定软件。Bill毕业于哥伦比亚大学芝加哥分校，获得营销传播与广告学士学位。

Brian Zwick是一名销售客户主管，拥有超过20年的经验，帮助公司通过软件和服务解决方案确定优化企业广泛运营的有效方法。在美国海军陆战队任职期间，Brian开发和磨练了包括沟通和解决复杂问题在内的关键技能，为他未来的商业生涯奠定了坚实的基础。从那时起，Brian在多个行业的业务开发工作中获得了丰富的经验:运输、航空航天、医疗设备和工业机械。凭借敏锐的行业洞察力和致力于帮助公司改进业务流程的职业生涯，Brian能够有效地与领导团队合作，展示一系列解决方案的价值，并发展持久的合作伙伴关系。

* 2021年第三季度员工表彰奖获得者

Ehren Highfill是业务发展代表，拥有超过10年的客户关系和宣传经验。他的重点是与潜在客户建立联系，了解他们的目标，并教育他们与ERP实施相关的机会。在利宝互助集团(Liberty Mutual)工作期间，他与丰田(Toyota)和亚马逊(Amazon)等公司密切合作，这为精益制造和分销的世界提供了深刻的见解。此外，Ehren还担任Liberty Mutual的现场冠军，是该集团向精益管理系统过渡的顶级资源。他的具体任务是研究和诊断集团福利的当前状态，并向领导层汇报主要目标、机会和最佳实践清单。这些信息被定位为部署，以帮助实现未来国家目标概述的愿景。埃伦以班级前10%的成绩毕业于亚利桑那州立大学，获得大众传播和新闻学学士学位。

*Q4 2021年员工表彰奖获得者

Eric Wilson是Ultra Consultants的销售总监，拥有超过25年的全球销售、业务开发、咨询、营销、运营、联盟合作和管理经验。他专注于寻找机会，在业务转型、流程改进、变更管理、风险缓解、企业技术选择和实施服务等关键领域为中端市场制造商和分销商提供可持续价值。雷竞技他多元化的职业生涯始于国际制造和分销的多个职位。然后，他将其广泛的商业头脑和相关技能转移到企业资源规划软件行业，帮助高管们通过启用技术和项目管理实现他们的目标。后来，他被风险投资和私募股权投资社区的合伙人招募，为各种投资组合公司的战略增长和运营改进计划提供支持。多年来，Eric在美国、加拿大、欧洲、亚太地区和英国的多个行业领域为客户提供热情的服务。他在约翰·卡罗尔大学获得学士学位，现居住在弗吉尼亚州的亚历山大。

在2016年加入Ultra之前，Scott有超过25年的B2B软件职业生涯，包括销售、营销和行业联盟，以及为中小企业和中型企业提供咨询服务。雷竞技他曾在ERP公司担任多个高级营销和销售领导职务，包括Epicor Software和Activant Solutions。Scott在建立以客户为中心的销售团队方面拥有丰富的经验，该团队提供技术解决方案、服务和战略，以推动业务流程改进和相应的财务绩效。雷竞技通过咨询销售方法，Scott的团队与客户合作，提供令人信服的ROI主张和长期业务合作伙伴关系。Scott的专业领域包括企业软件、供应链、商业智能以及专业和客户服务。雷竞技斯科特来自明尼苏达州中部，后来就读于明尼苏达大学。他是一名狂热的高尔夫球手，目前居住在旧金山湾区。

Tim Griffin在制造和分销领域的企业资源技术方面拥有丰富的经验。在加入Ultra之前，他在Infor Global Solutions工作了十多年，担任销售业务系统顾问。蒂姆也曾在甲骨文工作过。Tim拥有Bowling Green University的采购和材料管理学士学位，并获得APICS的生产和库存管理认证。

Camisha Walker是Ultra的高级招聘人员，拥有12年的招聘、销售和客户管理经验。她在招聘业务流程管理、业务分析、项目领导、组织变革管理、战略执行和并购整合等领域的顶级咨询人才方面有着丰富的经验。Camisha还了解全生命周期招聘流程。在加入Ultra之前，她在医药行业的医疗事务领域担任执行招聘人员。Camisha获得了佐治亚南方大学工商管理学士学位和德弗里大学凯勒管理研究生院工商管理硕士学位。

Dennis Gilhooley Sr.拥有超过40年的供应链管理经验，专注于物流和配送管理，第三方物流(3PL)和需求规划。他的经验包括为国防部管理运输和第三方物流项目，以及为美国造币厂管理第三方履行。在IBM工作期间，他管理了一个70人的物流服务区，并领导了800人的公共部门供应链实践的招聘和培训活动。在一家大型消费电子公司工作期间，他管理所有成品分销活动，包括管理多个第三方物流。他的销售计划和市场经验包括需求预测、产品规划、市场分析和市场研究。他曾在华盛顿特区的电子工业协会(EIA)的多个营销委员会任职，并获得了EIA卓越营销服务奖。雷竞技Dennis的教育reybet雷竞和证书包括德保罗大学的分销管理证书;卡尔弗-斯托克顿学院数学学士;他拥有APICS的生产和库存管理(CPIM)认证。

*Q4 2021年员工表彰奖获得者

Nicole Gilhooley是Ultra咨询公司的人力资源总监。她负责管理员工生命周期，包括福利管理、员工敬业度、绩效管理、员工关系、认可和健康。Nicole领导人才招聘团队，确保Ultra带来最好的资源，以补充我们经验丰富的世界级团队。她是LinkedIn Learning、LinkedIn TalentHub和ADP Workforce Now门户网站的管理员。尼科尔是Ultra公司女性Lean In Circle小组的联合领导人，也是全公司多元化、公平和包容举措的倡导者。妮可毕业于芝加哥洛约拉大学，是SHRM的成员。

Nicole有信息技术和管理咨询方面的专业背景，曾任职于普华永道、好事达公司和企业软件供应商Plumtree software(现在由Oracle拥有)。她的工作重点是业务流程改进工作，重点是基于web的环境。妮可还曾担任艾弗里·康利学校(the Avery Coonley School)的招生和营销助理主任，专门招收学术天才儿童。她是她所在社区的一位敬业的领导者，曾担任5年的任命专员，并在伊利诺伊州布鲁克菲尔德担任两届(8年)选举的村受托人。她现在担任普罗维索乡精神卫生委员会的董事会成员，服务于芝加哥西郊附近的14个社区。妮可毕业于芝加哥洛约拉大学。

*Q4 2021年员工表彰奖获得者

Richard Reck是商业战略顾问有限责任公司(BSA)的创始人和总裁，这是一家专注于为科技和娱乐公司提供服务的商业战略咨询公司。他担任多家公司的董事会成员，包括tronc, Inc.(原论坛出版公司)、Interactive Intelligence(公共通信软件公司，他在审计和薪酬委员会任职)和SilkRoad Technology(风险支持的SaaS软件公司)。除了这些董事会职位，近年来，他还担任Greenbrier & Russel(一家信息技术服务公司，被富士通收购)的主席;Advanced Life Sciences(一家公共生物制药开发公司，他担任审计委员会主席);Merge Healthcare(一家公共医疗保雷竞技健软件和信息公司，他担任审计和薪酬委员会主席，并担任提名和治理委员会主席(被出售给IBM);以及与Bankers Edge合并的在线学习呼叫中心软件公司Sivox Technologies。他也是一名注册会计师，曾是KPMG LLP(四大会计师事务所)的合伙人近30年，在那里他曾担任各种客户的软件和信息技术和服务实践的全国总监，包括像BorgWarner Corporation, Zebra Technologies, Inc.和Magnavox Corporation。雷竞技他获得了DePauw University的数学文学学士学位和密歇根大学(University of Michigan)的会计工商管理硕士学位。

Verinder Syal拥有超过40年的与公司合作的经验，以提供卓越的成果。自2006年以来，他一直是西北大学的兼职教员，在那里他教授两门关于领导力和企业家精神的课程。Syal先生也是一名出版作家，写过《发现企业家的内在-一步一步的指南来完成它》一书。在成为作家和企业家之前，他曾担任多家公司的首席执行官，包括Rhymer Seafood和Stella Cheese。他还在The Quaker Oats Company工作了19年，担任过各种职位，包括企业规划与战略副总裁，Golden Grain(被Quaker收购的私人控股公司，在他的领导下销售额达到3亿美元)的首席执行官，以及价值20亿美元的Quaker Breakfast Foods Group的总裁，其品牌包括Quaker Oats, Cap 'n Crunch和Aunt Gemima。Verinder Syal是WPO芝加哥的前任主席，这是一个全球性的商业组织，他在那里开发了屡获殊荣的教育项目。reybet雷竞他拥有密歇根大学工商管理硕士学位和印度MACT工程学位。

Halperin先生曾担任Coherent Networks International Inc.(专注于电信行业的软件公司)的首席执行官。在此之前，Halperin先生曾担任JBA International (JBA Holdings和全球ERP软件公司的子公司，总部位于英国)的首席执行官，在那里他监督了一次成功的IPO。当Halperin先生担任System Software Associates (SSA)(扩雷竞技展企业解决方案和服务提供商)的销售、服务和营销副总裁时，该公司也在他任职期间上市。Halperin先生曾担任中级计算机制造商Wang Laboratories的区域总监，负责中西部九个州的销售、支持和行政运营。在此之前，Halperin先生在IBM Corporation担任了9年的各种营销和管理职位。Halperin先生曾担任多家私营和上市公司的董事会成员，包括Story Inc.、JBA International、Advanced Graphical Applications、Airborne Control Technologies、Made2Manage、Coherent Networks International、Epigraph、Interactive Intelligence和多个SSA附属公司。Halperin先生毕业于西北大学(Northwestern University)，获得工商管理学士学位，并获得一年的市场营销工商管理硕士学位。