ERP实施的七宗罪

一个现代的ERP解决方案可以为您的组织增压，实现非凡的效率并提供有价值的见解。但它的实现是您的组织所承担的最复杂、最昂贵、最耗时和最高风险的项目之一。而且很容易犯错误导致失败。

有些错误只是糟糕的战略或财务决策。有些是环境或组织因素的必然结果。然而，有些是面向过程或以人为中心的选择的结果——并且很容易避免。这些是实施ERP的七宗罪。

你会得到什么

这本新的电子书为分销商和制造商提供了见解和信息，将帮助他们的项目团队保持专注，遵循最佳实践并做出明智的决策，并理解ERP实施的成功更多地取决于人和流程，而不是软件。

“尽管实施过程将充满挑战，但结果——业务转型——是值得的。”