ERP实施的七宗罪

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一个现代化的ERP解决方案可以增强您的组织,实现非凡的效率和交付有价值的洞察力。但是,它的实现是您的组织将承担的最复杂、最昂贵、最耗时和最高风险的项目之一。而且很容易犯导致失败的错误。

有些错误只是糟糕的战略或财务决策。有些是情境或组织因素的必然结果。然而,有些是面向过程或以人为中心的选择的结果,并且很容易避免。以下是ERP实施的七宗罪。

你会得到什么

这本新书为分销商和制造商提供了洞察力和信息,帮助他们的项目团队保持专注,遵循最佳实践,做出明智的决定,并理解ERP实施的成功更多地取决于人和过程,而不是软件。

“尽管实施过程将充满挑战,但结果——业务转型——值得付出这些麻烦。”

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