形成与制造

现代ERP解决方案甚至可以简化最复杂的业务流程,并为大、中、小型组织提供新的效率。

一个极其多样化的行业需要灵活的解决方案。

这个复杂而竞争激烈的行业包括几十个行业和数百个子行业,每个行业都有自己的挑战和独特的ERP需求。

以增长为中心的公司正在投资于提高制造敏捷性、实现准确预测和组织效率的技术。以产品为中心的制造商正在利用生产线自动化和工业4.0工具来实现创新和加速生产。有远见的公司正在采用现代ERP解决方案,以提高运营的可视性,建立强大的分析,消除纸质流程,实现电子商务。

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用于成型和制造的ERP软件供应商

Ultra汇编有价值的软件情报,关键能力洞察力和深入理解您的行业独特的功能需求,通过持续的研究,定期的软件供应商简报和项目技术选择。

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解决方案的价值

最重要的是效率、信息和灵活性。

不可预测的市场正迫使企业重新考虑他们的供应链和库存战略,并投资于ERP解决方案,以加快流程、提供分析并促进变革。

  • 容量规划

    智能规划和智能车间管理提供了处理中断、预测需求和准时交付的能力。

  • 财务分析

    准确的估算和全面的工作成本计算能力使我们有可能知道哪些项目是盈利的,哪些是亏损的。

  • 劳动取得与保留

    现代ERP解决方案优化流程,提高效率,几乎每个功能都可以用更少的人做更多的事。

  • 生产成本管理

    提高生产效率和控制成本的工具是对抗日益增长的全球化和日益加剧的竞争的关键。

我们的咨询服务雷竞技

推动业务转型的边界。

应用当今的最佳实践,利用我们在制造和分销方面的卓越专业知识,并利用灵活和行之有效的方法,我们的服务面向雷竞技实现你从未想过可能实现的结果

业务流程改进

我们通过理解您的独特需求、评估您的当前状态、向您展示现代解决方案的可能性、开发所需的未来状态和优化您的核心流程来为您的转换构建基础。

企业技术选择

我们通过公正、全面和高度结构化的流程指导您的公司,以确定最适合您的解决方案,满足您的独特需求,扩大您的业务规模,实现您的未来愿景。

解决方案实现管理

我们结合了灵活的、经过验证的实施方法和卓越的项目管理专业知识,以减少您的风险,加速时间效益,推动投资回报率和交付成功。

商业价值实现

我们将行业最佳实践、以过程成熟度为重点的项目、软件增强和您的新能力相结合,以维持过程改进,结束价值循环,并确保您的ERP解决方案的利益最大化。

客户证明

瓦格纳公司

Ultra概述了我们的系统和流程与行业最佳实践的差距分析。在Ultra的指导下,我们选择并实施了新的ERP系统。Ultra指导我们完成整个流程,我们发现他们在每个阶段都是非常合格和称职的合作伙伴。”凯莉·雷纳,首席信息官

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行业见解:成型与制造

4.0行业,自动化

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