主题:数字化转型
ERP项目失败的15个原因
现代ERP解决方案可以实现非凡的新效率，提供有价值的新功能，提供关键的洞察力，并最终为您的组织提供动力。但这是您的组织将承担的最复杂、耗时和高风险的项目之一。而且很容易犯错误——就像这15个——这将导致失败。
2022年食品公司需要避免的六个数字化转型痛点
食品公司在2021年转向技术，以实现大流行的支点，简化运营，解决供应链问题，扩大供应商名单并使其多样化。没有做出改变的制造商和分销商继续挣扎。2022年也是如此，因为预计需求，尤其是电子商务方面的需求将会增加。
微控以业务流程为中心开始转型
为了有效地管理，实现客户目标和交付价值，ERP项目需要结构。在Ultra，这个框架是由我们的方法论提供的。为了展示我们如何应用这个经过验证的逐步过程，以及每个阶段如何通知下一个阶段，本博客将带我们进入微控公司最近的ERP项目，从业务流程改进(BPI)开始。
如何为成功实施“采购到付款”计划作好准备
采购-付款(P2P)流程为优化和集成提供了特殊的机会。许多具有前瞻性的组织渴望实现新的效率，并密切关注P2P软件解决方案，以集中和自动化采购和库存过程。但成功需要一些前期工作。你的组织准备好了吗?
低代码ERP平台如何加速适应并实现敏捷性(视频)
您的公司必须能够快速调整其ERP、业务模型和业务流程，以适应并利用业务环境的变化。QAD的高级业务顾问Etienne Ouvry告诉你低代码如何帮助解决当今现实世界的挑战。
什么是低代码?它如何帮助克服ERP适应障碍?(视频)
ERP软件供应商谈论低代码解决方案已有一段时间了。制造商和分销商都有问题:低代码如何帮助组织更快地适应市场的变化?QAD的高级商务顾问Etienne Ouvry给出了答案。
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