主题:数字化转型

垃圾箱着火的标志

ERP项目失败的15个原因

现代ERP解决方案可以实现非凡的新效率,提供有价值的新功能,提供关键的洞察力,并最终为您的组织提供动力。但这是您的组织将承担的最复杂、耗时和高风险的项目之一。而且很容易犯错误——就像这15个——这将导致失败。
插图男子畏缩

2022年食品公司需要避免的六个数字化转型痛点

食品公司在2021年转向技术,以实现大流行的支点,简化运营,解决供应链问题,扩大供应商名单并使其多样化。没有做出改变的制造商和分销商继续挣扎。2022年也是如此,因为预计需求,尤其是电子商务方面的需求将会增加。
员工看着屏幕上的CAD图纸

微控以业务流程为中心开始转型

为了有效地管理,实现客户目标和交付价值,ERP项目需要结构。在Ultra,这个框架是由我们的方法论提供的。为了展示我们如何应用这个经过验证的逐步过程,以及每个阶段如何通知下一个阶段,本博客将带我们进入微控公司最近的ERP项目,从业务流程改进(BPI)开始。
一个人在仓库里用笔记本电脑工作

如何为成功实施“采购到付款”计划作好准备

采购-付款(P2P)流程为优化和集成提供了特殊的机会。许多具有前瞻性的组织渴望实现新的效率,并密切关注P2P软件解决方案,以集中和自动化采购和库存过程。但成功需要一些前期工作。你的组织准备好了吗?
加速

低代码ERP平台如何加速适应并实现敏捷性(视频)

您的公司必须能够快速调整其ERP、业务模型和业务流程,以适应并利用业务环境的变化。QAD的高级业务顾问Etienne Ouvry告诉你低代码如何帮助解决当今现实世界的挑战。
跨栏

什么是低代码?它如何帮助克服ERP适应障碍?(视频)

ERP软件供应商谈论低代码解决方案已有一段时间了。制造商和分销商都有问题:低代码如何帮助组织更快地适应市场的变化?QAD的高级商务顾问Etienne Ouvry给出了答案。
业务团队围坐在桌旁交谈

应用当今的最佳实践,利用我们在制造和分销方面的卓越专业知识,并采用严格的方法,我们的服务面向雷竞技给你意想不到的结果

年中是进行评估和考虑是否应该调整对企业技术的投资,通过提高业务绩效来实现价值的好时机。

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