有效组织ERP项目的7个步骤

制造公司提出的最引人注目的问题之一是如何有效地组织ERP项目,并使用ERP进行真正的转型。
看看需要付出什么代价
《有效组织ERP项目的7个步骤》是为当今具有前瞻性思维的制造和分销组织的ERP项目团队而设计的。
- 阅读制造商有效管理ERP选择项目的可靠策略。看看怎样才能成功。
- 最初的一系列步骤包括彻底分析预期的ROI,在组织内设置和沟通项目的优先级。
- 其他步骤涉及到选择团队,教育所有团队成员ERP最佳实践和系统知识,以及发布项目章程。
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reybet雷竞教育是区分成功的ERP项目和失败的ERP项目的关键。
在一系列垂直制造业的数百个成功的ERP项目之后,我们的专家分享了这些不能错过的步骤,以有效地组织您的ERP项目。
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