主题:变更管理
2022年食品公司需要避免的六个数字化转型痛点
食品公司在2021年转向技术，以实现大流行的支点，简化运营，解决供应链问题，扩大供应商名单并使其多样化。没有做出改变的制造商和分销商继续挣扎。2022年也是如此，因为预计需求，尤其是电子商务方面的需求将会增加。
太平洋管道供应公司通过广泛的变革实现未来的成功(视频)
像许多中型分销商一样，太平洋管道供应公司对其传统管理平台的局限性感到恼火，并通过一些耗时的人工变通过程勉强过关。业主和管理人员都知道，实施现代ERP解决方案并获得其所提供的优势已经过时了。
智能实施:6个关键的变更管理策略
在您可能犯的所有错误中，执行糟糕的变更管理(或没有变更管理)可能是导致项目问题和失败的最可避免的原因。抗拒改变，哪怕是积极的改变，都是正常的、预期的人类行为——必须制定计划将其影响降至最低。
实施或升级ERP系统是制造商在组织内创造持久业务变化的好机会。这就是为什么ERP项目的变更管理策略如此重要。
企业技术项目是一个复杂且充满潜在风险的过程。从那些成功的前辈那里汲取智慧不是很有意义吗?
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