主题:变更管理

为2020年的业务流程改进提供理由

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想想2020年?您可能会想到业务流程改进(BPI)。
ERP系统

私募股权公司和企业技术:驱动价值的5条准则

私募股权公司在考虑企业技术评估、选择和实施时面临着一系列独特的挑战。
团队在笔记本电脑上审查信息。

您的清单,以找到最好的ERP顾问

一个方便的清单帮助制造,分销公司找到最好的ERP顾问。我们经常与制造商和分销商谈论他们的企业技术计划,以及ERP顾问在评估、选择和实施中可以发挥的具体作用。
过程改进图

现场故事:变革管理的重要性

作为Ultra独立ERP顾问团队的一员,我花了几周的时间与Ultra的制造和分销客户一起进行业务流程改进,ERP评估,选择和实施项目。
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为什么变更管理在ERP成功实施中起着至关重要的作用

作为一家独立的ERP咨询公司,Ult雷竞技破解ra指导制造和分销项目团队进行业务流程改进。为此,ERP实施的成功是一个经常出现的主题,因为项目团队希望Ultra能够理解通过企业系统选择来改进关键流程的最佳工作方式。
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变更ERP项目的管理策略

实施或升级ERP系统是制造商在组织内创造持久业务变化的好机会。这就是为什么ERP项目的变更管理策略如此重要。
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企业技术项目是一个复杂且充满潜在风险的过程。从那些成功的前辈那里汲取智慧不是很有意义吗?

这本电子书提供了信息丰富的网络广播,播客,白皮书,文章,视频等,以创建一个成功的蓝图。

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