主题:变更管理
使沟通成为有效的变更管理计划的一部分
根据我们作为一个独立的ERP顾问团队的经验，当项目团队理解ERP选择和实施的过程远不只是用遗留软件交换现代应用程序或调整一些IT解决方案时，一个ERP选择和实施计划是成功的。
你知道这是选择新的ERP解决方案的正确时机，当…
作为独立的ERP顾问，我们经常被问及选择新的ERP解决方案的正确时间。我们一次又一次地看到，许多危险信号告诉制造商和分销商，是时候从老化的遗留ERP系统升级了。
实施或升级ERP系统是制造商在组织内创造持久业务变化的好机会。这就是为什么ERP项目的变更管理策略如此重要。
企业技术项目是一个复杂且充满潜在风险的过程。从那些成功的前辈那里汲取智慧不是很有意义吗?
这本电子书提供了信息丰富的网络广播，播客，白皮书，文章，视频等，以创建一个成功的蓝图。
