雷竞技破解电子和高科技公司的ERP咨询

先进的ERP解决方案连接和集成流程,聚合和分析复杂的数据流,并实现更快、更明智的决策。

提高效率,精简,保持竞争力。

电子和高科技行业是非常多样化的,今天它的公司,无论大小,都面临着大量的挑战。

由于全球竞争加剧,商业模式更加复杂。随着利润率和盈利能力的下降,产品的数量不断增加和变化。与此同时,新技术层出不穷。

解从a开始现代ERP系统-及其工具,以实现实时数据可见性,有效的管理和增加的过程自动化。

几十年来,Ultra Consultants一直为高科技和电子公司提供ERP解决方案。我们很乐意与您合作,找到并实施适合您业务的ERP解决方案。

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企业软件咨询技术

Ultra通过持续的研究,定期的软件供应商简报和项目技术选择,汇编了有价值的软件情报,关键功能洞察和对行业独特功能需求的深刻理解。

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解决方案的价值

更智能的流程和运营带来增长。

今天的ERP解决方案加速业务流程,优化运营,并提供做出智能战略选择所需的准确和完整的洞察力。

  • 配置管理

    先进的制造工具允许更多的灵活性和定制-并实现先进的MTO和CTO战略。

  • QA +法规遵从

    结合ERP, PLM和QMS软件连接产品开发,供应链和质量管理。

  • 生产报告

    由工具、机器和流程生成的数据提供实时洞察,为流程优化提供信息,并实现主动响应。

  • 供应链管理

    强大的采购和物流管理工具增强了灵活性,使其能够快速响应市场变化。

我们的咨询服务雷竞技

推动业务转型的边界。
运用当今的最佳实践,利用我们在制造和分销方面的卓越专业知识,并利用灵活和经过验证的方法,我们的服务旨在提供您从未想象过的结果。雷竞技

业务流程改进

我们的业务流程改进咨询服务雷竞技通过了解您的独特需求,评估您的当前状态,向您展示现代解决方案的可能性,开发理想的未来状态和优化您的核心流程,为您的转型奠定基础。

企业技术选择

我们的技术选择服务雷竞技引导您的公司通过一个公正、全面和高度结构化的流程,以确定最适合您的解决方案——这个解决方案将满足您的独特需求,与您的业务相适应,并实现您的未来愿景。

方案实施管理

我们的软件实现服务雷竞技结合灵活、可靠的实施方法和卓越的项目管理专业知识,可降低风险,加快受益时间,提高ROI并实现成功。

业务价值实现

我们的业务价值实现过程结合行业最佳实践、以流程成熟度为重点的项目、软件增强和您的新功能,以维持流程改进,关闭价值圈,并确保您的ERP解决方案的效益最大化。

客户证明

Wi-Tronix

“我们整个团队都非常感谢Ultra的公正建议和指导,帮助我们进行这样一个可控和合理的评估过程。这无疑使最佳解决方案更容易浮出水面,并节省了我们的时间,使我们能够更快地到达终点。”Norm Bridge,运营副总裁

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行业洞察:电子和高科技

员工看着屏幕上的CAD图纸

微控以业务流程为中心开始转型

为了有效地管理,实现客户目标和交付价值,ERP项目需要结构。在Ultra,这个框架是由我们的方法论提供的。为了展示我们如何应用这个经过验证的逐步过程,以及每个阶段如何通知下一个阶段,本博客将带我们进入微控公司最近的ERP项目,从业务流程改进(BPI)开始。
工业4.0,自动化

客座文章:工业4.0——从这里到那里还有多远?

在制造业,我们看到了许多关于工业4.0的不同观点。为什么?因为不同的组织和管理者会看到不同程度的风险、价值和回报。因为我们不必仅仅因为新技术和新能力可用就使用它们。也许是因为,尽管我们描述了一个更美好的制造业未来,但我们忽略了如何实现它。通往工业4.0的道路是什么?
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低代码ERP平台如何加速适应并实现敏捷性(视频)

您的公司必须能够快速调整其ERP、业务模型和业务流程,以适应并利用业务环境的变化。QAD的高级业务顾问Etienne Ouvry告诉你低代码如何帮助解决当今现实世界的挑战。
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我们的新电子书为分销商和制造商提供了见解和信息,帮助他们的项目团队保持专注,遵循最佳实践并做出明智的决定

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