产品生命周期管理

提高生产力,缩短上市时间,降低成本。

产品生命周期管理(PLM)是一种在整个生命周期中管理和跟踪关键产品信息的策略。PLM软件集成了ERP系统和CAD软件。PLM解决方案帮助组织提高生产力,促进协作,提高质量,加快产品上市时间。

顶级产品生命周期管理软件供应商

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关于产品生命周期管理软件

工程密集型公司需要产品生命周期管理软件(PLM)的能力,以提高工程资源的生产率,减少开发新产品所需的时间。

高科技、食品和饮料、工业设备和汽车制造商,以及其他行业,以不同的方式利用不同类型的PLM软件。研发团队利用它,在与越来越多的资源合作的同时,更加创新和高效。

无论你是在与市场合作创造一种新的饼干口味,还是在跨国际时区交流以创建原型,还是在简化设备维护以分析引擎的寿命结束数据,只要选择、实施和使用得当,PLM产品都是有影响力的工具。

大多数PLM流程从研发开始,然后通过协作、设计阶段、工程变更控制、原型、发布、生产、使用和维护等过程进行进展。

企业项目管理和项目核算是PLM软件的关键方面。团队需要在整个项目中设置现实的时间框架和里程碑,来自项目的信息需要直接流向财务方面,以了解成本并设定边际利润。

内部和外部的协作,比如让员工、部门和地点保持一致,通过让供应商和客户参与协作,提高效率,并将生产力提升到下一个水平。

正确的PLM软件将为计算机辅助设计(CAD)图纸/数据和文档控制或存储提供接口。

项目生命周期管理软件的好处

更快的进入市场

当团队能够使用公共工具集进行交流和生产时,就消除了数据收集和输入等手工工作。将信息放在一个地方,方便从各个方面获取信息,是减少新产品上市时间的重要步骤。

有效的材料使用
按时启动
改善遵从性
端到端数据
减少它的负担

我们的咨询服务雷竞技

推动业务转型的边界。

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我们将行业最佳实践、以过程成熟度为重点的项目、软件增强和您的新能力相结合,以维持过程改进,结束价值循环,并确保您的ERP解决方案的利益最大化。

我们的客户在说什么…

“如果没有合作伙伴的帮助,我很害怕评估供应商。这对你的公司和供应商都有很大的利害关系。真正有帮助的是,"奥特拉"可以用一种客观的方式来评估这些人,他们知道如何让他们诚实。"Daniel Hanawalt, United Equipment Accessories

“Ultra确实是一个值得信赖的顾问,特别是在选择过程中与供应商互动时。我想我们每时每刻都觉得"奥特拉"是为我们着想。我们无时无刻不相信"奥特拉"在照顾我们。"蒂姆·普卢默,Deschutes Brewery的IT总监

Ultra领导了ERP/WMS软件的选择和实施,通过改进流程每年节省了超过35万美元。”Tom Cesario,美国运营和IT副总裁,无线电传单

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