专业知识。结构。结果。
我们了解你们的基本原理和核心流程。
我们的咨询服务旨在帮助您实现业雷竞技务转型。应用当今的最佳实践,利用我们在制造和分销方面的卓越专业知识,并利用严格的方法,我们的服务是面向雷竞技实现你从未想过可能实现的结果.
Ultra的业务转型服务雷竞技
即将来临的事件
网络研讨会:5个分销ERP决策驱动因素,以及当今的顶级解决方案如何衡量。
一个新的ERP解决方案将帮助您的公司更有效率。这是个很难回答的问题。因为每个组织都是不同的。因为没有一家公司的运营方式和你们完全一样。因为您的业务流程是围绕您的独特需求构建的。...
网络研讨会:5个分销ERP决策驱动因素,以及当今的顶级解决方案如何衡量。阅读更多
了解更多»客户证明
电台传单
“Ultra帮助我们清楚地了解如何改进业务。我们有信心,我们的ERP项目将交付真正的业务流程转型。”Tom Cesario, IT高级总监
















无论您现有的ERP系统是否即将结束生命周期,您的供应商是否停止了对当前版本的支持,或者您觉得自己没有从现有的ERP系统中获得足够的价值,迁移到新的ERP系统都是一项艰巨的任务。

选择和实施一个新的ERP系统是一个中型市场制造或分销公司可以面对的最资源密集型的决策之一。在正确的咨询团队的指导下,这些公司减少了选择ERP的努力、资源和成本。
了解为一个高效的企业软件项目选择正确的咨询团队的五个指导原则。