企业技术项目是一个复杂且充满潜在风险的过程。从那些成功的前辈那里汲取智慧不是很有意义吗?
这本电子书提供信息的网络广播，播客，白皮书，文章，视频和更多的创建一个成功的蓝图。
超的见解
Ultra通过COVID和定制挑战推动芝加哥管ERP项目向前发展
芝加哥管铁公司(Chicago Tube & Iron)的技术陷入了死胡同:该公司基于unix的运营管理系统已经有30年历史了，非常个性化，很难维护和更新。虽然多年来它通过改变业务模式为分销和制造公司提供了良好的服务，但现在(过去)是时候升级ERP了。但是，COVID - 19大流行限制和复杂的定制带来了挑战。
在一个超级ERP项目内部:R&L弹簧公司开始业务流程改进
成功的、目标实现的ERP项目需要结构。在Ultra，这个框架是由我们的方法论提供的。为了在实践中展示它——并揭示为什么它对成功至关重要——我们将跟踪一个客户的ERP项目:R&L Spring Company。在此过程中，我们将分享项目的现实挑战(和解决方案)，并提供业务转型的内部观点。
新的ERP软件供应商报告:为分销商提供当今顶级解决方案的信息和见解
为了加速核心流程，最大化效率，并对运营有最新的看法，分销商需要正确的ERP解决方案——满足行业和组织的独特需求。你公司最好的ERP软件是什么?在阅读2021年ERP供应商更新:发行版时，获取您需要做出明智选择的详细知识。