太平洋管道供应公司

水管产品批发商

Ultra理解ERP中的人为因素——成功的实施更多的是关于人和流程,而不是软件。”
——乔恩·斯塔福德,华盛顿州西雅图太平洋管道供应公司首席财务官

挑战

  • 一个不合适和有限的传统ERP平台
  • 无法添加高级功能
  • 低效、未优化的核心流程
  • 手动工作区
  • 全公司对变革的抵制
  • 内部ERP实施经验不足
  • 缺乏获得专门资源的途径


太平洋水暖车的标志

公司简介

太平洋管道供应公司,西雅图,华盛顿州是一家拥有71年历史的家族企业,拥有200名员工和15个分支机构。与许多中型分销商一样,太平洋管道供应公司(Pacific Plumbing Supply Co.)也对其传统管理平台的局限性感到不满,只能通过手动变通流程勉强度日。管理层知道是时候实施现代ERP解决方案并获得它所提供的优势了。

软件选择和实现过程通常会带来自身的挑战。为了引导你避开麻烦,帮助你走向成功,Ultra的专家整理了一份痛点和解决方案清单,让你在踏上这段旅程时注意。


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