客户案例研究
芝加哥管铁公司案例研究
芝加哥管铁公司(Chicago Tube & Iron)的技术陷入了死胡同:该公司已有30年历史的基于unix的绿屏运营管理系统是严格定制的,难以维护和更新。虽然多年来它通过改变业务模式为公司提供了良好的服务,但现在是升级的时候了
太平洋管道供应公司
太平洋管道供应公司,西雅图,华盛顿州。是一家拥有71年历史的家族企业,拥有200名员工和15家分公司。与许多中等规模的分销商一样,太平洋管道供应公司(Pacific Plumbing Supply Co.)对其传统管理平台的局限性感到不满,只能通过手工的工作流程勉强度日。
埃文斯食品集团有限公司
Evans Food Group, Ltd.正在经历增长,之前曾尝试通过ERP解决公司的增长挑战。当他们与Ultra Consultants进行ERP选择过程时,他们已经相当晚于进行解决方案升级,以满足客户需求和业务增长。
独立能公司
因为该公司生产的是专业产品而不是大宗商品,所以它正在寻找一个围绕专业产品的高效处理和成本计算建立的ERP系统。ICC是在企业资源计划(ERP)系统上运作的,该系统有15到20年的历史;当时,该公司在两个地点运营。