客户案例研究
芝加哥管铁公司案例研究
芝加哥管铁公司(Chicago Tube & Iron)的技术陷入了死胡同:该公司已有30年历史的基于unix的绿屏运营管理系统是严格定制的，难以维护和更新。虽然多年来它通过改变业务模式为公司提供了良好的服务，但现在是升级的时候了
太平洋管道供应公司
太平洋管道供应公司，西雅图，华盛顿州。是一家拥有71年历史的家族企业，拥有200名员工和15家分公司。与许多中等规模的分销商一样，太平洋管道供应公司(Pacific Plumbing Supply Co.)对其传统管理平台的局限性感到不满，只能通过手工的工作流程勉强度日。
埃文斯食品集团有限公司
Evans Food Group, Ltd.正在经历增长，之前曾尝试通过ERP解决公司的增长挑战。当他们与Ultra Consultants进行ERP选择过程时，他们已经相当晚于进行解决方案升级，以满足客户需求和业务增长。
独立能公司
因为该公司生产的是专业产品而不是大宗商品，所以它正在寻找一个围绕专业产品的高效处理和成本计算建立的ERP系统。ICC是在企业资源计划(ERP)系统上运作的，该系统有15到20年的历史;当时，该公司在两个地点运营。
