Ipsen.

工业真空炉,大气炉和监控系统的设计与制造。

挑战

过去几十年,IPSEN一直在运营Infor的Syteline产品的遗留版本。

这将系统放在旧的技术平台上,缺乏现代用户界面和具有更多当前系统中固有的功能。

该系统还缺少几个关键功能区域,最典型的先进预测,项目管理,产品配置器及其能够有效地支持多个工厂环境的功能。

除了核心ERP系统之外,IPSEN还聘请了Salesforce.com作为其CRM平台,同意费用管理,以及第三方现场服务模块,没有与Syteline无缝集成。

在过去几年中,核心ERP系统有120个用户。超实施计划在评估最新版本的Infor的Syteline产品中,与审查市场中的替代系统进行评估。

IPSEN在与Infor的维护协议中是最新的,因此可以选择未经增量许可费用升级。

改变原因

IPSEN对其遗留系统转型的主要原因在于建立一个增长平台,以扩展业务。

该公司希望更容易,更好地访问信息,建立一个集成系统,改善与其他系统的通信和信息流,加上增强的业务流程。

总体目标是使用通过该项目的课程建立的Ultra的商业平台,这将被用作其他国家的实施模板。

管理IPSEN的不同操作需要对众多电子表格和自定义报告进行过度重定。由于业务与预期的增长和额外收购变得更加复杂,因此预计效率低下将是指数增长的。

实施改进的过程和最终技术升级将显着降低这种依赖,从而减少了开销和增加信息准确性。

管理层认识到,缺乏商业指标和报告的信息准确性,并且应该与“单一的真理来源”相关,因为业务正在增长并变得更加多样化。

在消除或减少手动流程和减少的情况下,将实现大量节省,管理层将获得更快,更自信的决策,并在报告中提高准确性

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IPSEN选择将其ERP系统从Infor Syteline V5升级到最新版本的Syteline V9。作为Ultra的服务的一部分,创建了一雷竞技个商业案例,以确定应如何在现有产品系列中追求完整的系统选择。

“未来的国家设计教育我们最佳实践,其中包括现代ERP解决方案的能力,真正推动了提高整体业务活动和效率的价值。”

案例研究_IPSEN.

关于公司

Ipsen USA,总部位于樱桃山谷,IL设计和制造工业真空炉,大气炉和监控系统。

IPSEN成立于1948年,支持各种热处理市场,包括:航空航天,商业热处理,医疗,能源,医疗,医疗,汽车和工具,并导致热处理技术的行业。

多家商业实体和国际设施弥补了Ipsen Global,拥有美国,欧洲和亚洲的生产地点,以及34个国家的代表。Ipsen USA经营了两种额外设施:

PA在Souderton的一家植物专注于制造的物品,工程组件,加上热带的生产,另一个在Pecatonica,IL专注于陶瓷。

樱桃山谷设施主要涉及成品的最终组装。

该公司正在经历稳固的增长和销售国际和国内的产品。

超顾问的价值

合作独立的ERP顾问根据IPSEN:“Ultra的经验在提前建立预算的经验,并在预算范围内提供谈判的经验是一个巨大的成功因素。

正式的指导团队更新和风险缓解活动和洞察力是一个关键的推动者,以确保每个人在同一页面上,项目优先权得到适当维护。“

Ultra获得了对Ipsen的业务运营和未来愿望的理解。这允许我们的资源代表生产经理在项目团队中的角色,允许生产经理跟上日常运营。

此外,在实施期间,Ultra提供必要的员工增强,以组织IPSEN的主文件和运营,我们提供了项目管理组织和勤奋,以保持项目轨道:

“您的顾问确实将自己插入团队并提供价值卓越。生产活动中的商业知识和可信度是推动改进和建立信誉的关键。他对数据管理和清洁负责,这些责任证明了将项目保持在轨道上满足试点的活动。“

通过新的Syteline系统到位,许多手动步骤已经消除,活动更有效。

IPSEN预计,价值和改进将继续超越初始上岗期。对于IPSEN,工作指示证明是有利于减少“前后寻找答案”,帮助人们工作。

它的管理台门票远远较大,伊普森已经重新组合了其核心团队继续改善文件和重新审视流程以寻求进一步的改进。

此外,IPSEN已建立永久性流程改进团队,将识别和推动持续改进的机会。项目超级服务雷竞技

软件选择和实施过程通常呈现自己的挑战。为了引导你的麻烦并帮助你推动成功,Ultra的专家编制了一个痛点和解决方案的列表,以便在您踏上这一旅程时意识到。

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