埃文斯食品集团有限公司

全球猪肉颗粒和私人标签生产商,共用和品牌猪肉外皮。

挑战

埃文斯食品集团有限公司正在经历增长,并试图通过ERP解决公司的增长挑战。当他们与ERP选择过程中的超顾问从事超额顾问时,他们的解决方案升级会逾期,以满足客户需求和业务增长。在其当前的国家分析期间,Ultra揭示了其他挑战,包括需要:改进召回和可追溯性,单一版本的真相,所有地点的标准化业务流程,在单个系统中跨越地区的报告功能,消除效率低下的过程,以及通过改进生产计划的生产率最大化。

随着公司的增长,选择和实施跨所有地点和业务单位的ERP解决方案至关重要。

该策略是将新的解决方案部署到整个公司的一个业务发布到所有地点。

埃文斯食品集团需要顾问,彻底了解公司及其行业,包括流程,文化和专业的动态。Ultra Consultants LED努力映射并分析公司流程。

该团队熟悉食品行业的最佳实践变得非常宝贵。

解决方案

Ultra的ERP选择和评估方法和方法,加上了一个以行业为中心的解决方案的选择,为实施项目提供了明确的值。

通过记录当前和未来的州并建立改进的业务流程,项目团队为埃文斯提供了标准商业解决方案的可重复蓝图,因为公司收购了新的业务部门。

通过收购的新业务单位现在是一个可管理的任务。

埃文斯食品集团有限公司

选择最适合ERP的好处

埃文斯食品集团在与超顾问合作后重新获得了各种改进,以确定和实施“最适合”的新ERP解决方案。

  • 70%的改进在库存跟踪中;管理层知道所有物品在任何特定时间
  • 50%更快生产报告.具有改进的数据可见性和数据访问
  • 船上减少50%新公司,收购;该公司处于下一次收购
  • 节省了50%的时间访问数据,特别是召回,能够更快地搜索产品历史
  • 手动处理减少50%的改进与批次和项目编号,用自动数据替换手动笔记

案例研究_..

关于公司

Evans Food Group Ltd.是一家全球猪肉颗粒和私人标签,共用和品牌猪肉外皮制片人。这家基于芝加哥的公司成立于1932年,已成长为全球领先的猪肉生成,并成为该国最大的西班牙裔所有企业之一。

项目超级服务雷竞技

来自Ultra的合作价值

由于与Ultra的合作,埃文斯达到了以下投资回报。

  • 实施速度:埃文斯最近获得了一项新业务。Ultra的实施团队将其带来,仅在五个月内运行,这是一个闻所未闻,快速追踪的结果。
  • 改进可追溯性,召回管理,运营:通过通过BPI和选择,埃文斯实施了一个特定的行业解决方案帽,改善了可追溯性,召回管理,运营和其他关键领域。
  • 改善战略立场:Evan的食物集团CFO,Craig Leese,分享了他的思想,“在这个ERP项目上与超顾问合作,让我们进入了一个改进的战略地位,因为我们继续在我们的猪肉新兴行业之外增长。收购即将上网,前所未有的短时间内。我们印象深刻。“

软件选择和实施过程通常呈现自己的挑战。为了引导你的麻烦并帮助你推动成功,Ultra的专家编制了一个痛点和解决方案的列表,以便在您踏上这一旅程时意识到。

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