远程管理专业知识是大流行期间ERP项目成功的关键
随着美国公司继续向远程工作过渡,可能是长期的,ERP项目团队在管理、协调、沟通和协作方面继续面临重大挑战。计划启动急需的ERP项目的组织正在考虑是继续进行还是等到那一天——明年的某个时候?-当他们的人可以回到办公室。
幸运的是,Ultra拥有26年为制造和分销组织管理远程团队的经验。在这种不正常的、不稳定的商业环境中,公司需要这种独特的专业知识来支持他们正在进行的转型项目,并帮助他们新的ERP工作强有力地启动。
是否有可能通过远程团队来保持ERP项目的进展?是的!我们每天都这样做。
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了解我们如何利用技术、协作和常识成功管理远程团队,并了解我们如何将这些策略应用于客户项目。
看这个节选自最近的一次网络研讨会.