技术评估

关于食品安全和ERP，今天的加工者需要知道什么?

我们采访过的许多食品和饮料制造商都面临着遵守当前和未来法规的挑战。不断变化的法规，如《食品安全现代化法案》和《药品s1》，使合规具有挑战性。

项目团队在实施餐饮企业系统时面临着独特的挑战。由于此类技术计划的复杂性，询问对业务至关重要的问题是值得的。

在考虑一个ERP项目时，Ultra的独立ERP顾问团队提出了超越ERP清单和技术替代的想法。相反，我们引导团队直接关注业务流程改进

不断上升的成本和竞争力使成本降低成为当今大多数技术举措背后的首要业务驱动力。考虑到这一现实，是否有可能使用ERP系统来帮助管理成本?

Ultra的独立ERP顾问团队经常被要求讨论项目团队的需求，以推动其组织中的业务流程改进。

我们将复杂制造业视为生产高度工程化产品的公司，这些公司的产品周期较长，在材料清单中有多个级别的组件。

经常访问Ultra的ERP博客的人知道期待与ERP选择最佳实践相关的深入见解。这些信息旨在帮助回答您在处理具有长期战略影响的复杂工作时可能遇到的ERP问题。

你需要倡导一种积极的态度来应对未来的变化，并确保所有同事在未来的变化中得到所需的支持。在本文中，我们将讨论变更管理中的三个最大障碍以及ERP软件实施的三个最佳实践。