技术评估

产品配置基础

产品配置基础

作为一个ERP咨询公司,看看我们被问到什么问题总是很有趣的。雷竞技破解与我们合作的许多团队在定制产品以服务各种客户时都面临挑战。

ERP

购买ERP系统?看这三个指针

购买ERP系统?许多制造和分销组织项目团队现在正在考虑一个活跃的ERP项目。

原因各不相同,但总的来说,传统技术和流程可能不够强大,无法管理成本、简化运营和适应增长。

企业

最好的企业系统-有这样的东西吗?

我们经常被问到ERP和“最佳品种”企业系统之间是否有区别。当我们与制造ERP项目团队以及解决方案供应商会面时,我们会听到这些术语,以对市场中的解决方案进行分类。

放大镜

看看集成产品配置器和ERP的挑战

许多与我们交谈过的复杂制造组织在寻求简化工程、订购、计划和控制产品的生产时面临业务挑战,这些产品为每个客户订单进行独特的配置或组装。

戴着安全帽的商人对着镜头微笑

关于流程制造商ERP系统的6个问题

我们的团队定期为流程制造商提供ERP系统相关的专业知识。工艺制造商使用的是原料而不是零件,生产过程更注重配方和配方,而不是传统的材料清单。

用手转动表盘

3关于PLM和ERP的问题

作为Ultra的独立ERP顾问团队的一员,指导制造商和分销商,我经常与寻求产品生命周期管理软件(PLM)功能的工程密集型公司合作。

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