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独立ERP顾问的角色是什么?

我们发现，大多数中端市场制造和分销组织在选择和实施新的ERP技术时面临挑战。原因主要在于项目规模、技能、资源和经验。这就需要一个独立的ERP顾问。专业知识是有价值的。

无论您的公司是第一次实施ERP系统，还是替换遗留的实施，做出正确的选择都是至关重要的。

对于许多组织来说，年底是回顾过去，看看哪些方面取得了成功的时候。Ultra也不例外。

大多数食品和饮料组织在选择ERP软件时，会列出ERP软件市场中最大和最知名的公司，然后研究特性、功能和总拥有成本，然后安排多轮销售演示和演示。

老化的ERP系统就像房子或汽车一样，越老就越需要维护。而且，就像房子或汽车一样，在某种程度上，买一辆新的比继续修理旧的更有意义。

企业软件选择过程是一个漫长而复杂的过程——有几个很好的理由。您选择的解决方案将影响您在未来几年开展业务的方式，并且几乎会影响到每个功能。这是一项重大的投资，即使是现在基于云的软件包。

因为一块糖果而产生的买方懊悔只会影响一个人。但是选择错误的企业软件会波及整个组织，并导致巨大的额外成本。

今天的IT部门越来越多地利用云在整个组织中交付应用程序和服务，以及向客户和合作伙伴交付应用程序和服务。雷竞技事实上，去年Gartner报告称，北美40%的组织计划将大部分新的或额外的资金用于云技术。

得益于该行业的技术进步，全球智能电表市场预计将从2020年的207亿美元增长到2025年的286亿美元，年复合增长率为6.7%。对于处于最前沿的公司来说，这是一个取得进展和增加收入的机会。

许多州已经关闭了所有非必要的企业，但钢铁制造业绝对是必不可少的。