世界范围内的宠物拥有率正在增长，市场扩张没有停止的迹象。

对新鲜、有机和健康食品需求的增长正在扰乱宠物食品加工行业，因为公司面临着生产高质量、天然和营养的宠物食品的挑战，同时还要满足《食品安全现代化法案》(FSMA)和宠物福利组织等其他监管机构不断增加的要求。

消费者希望价格有竞争力，品种多样，质量稳定。通过Chewy.com和其他在线分销渠道，消费者希望获得个性化和快速的配送。

宠物食品加工商正在通过评估其内部运营来应对挑战，以确保生产是精简的，这样他们就可以适应市场趋势并有效地管理成本。

当库存、采购、计划和标签要求等功能由人工或竖井系统管理时，处理器很难与之竞争。

关于宠物食品公司的企业技术计划

最近，一家收入超过1亿美元的跨国宠物食品加工商与Ultra Consultants的独立ERP顾问团队合作，帮助领导一项企业技术计划。

该公司在美国和欧洲的三个生产基地生产各种各样的产品。这是一个复杂的生产环境，在几个大洲生产了超过1,000个sku。

这家跨国加工商向包括美国、亚太、加拿大和欧盟在内的众多市场出口产品。

操作包括大量挤压，干燥和包装的狗粮，狗零食和其他产品。生产设施还处理冷冻干燥，脱水，烘焙操作和其他加工操作。

项目团队与Ultra合作，以摆脱独立的电子表格、手工纸质方法和筒仓系统，这些系统用于管理供应链、维持供需平衡、跟踪生产和监控质量。

作为宠物食品公司企业技术项目的一部分，该团队还希望减少浪费，满足质量要求，并优化整个企业的生产、分销和所有操作。

遗留流程的限制

在过去的几年里，该公司经历了几次尝试标准化系统以运行操作的举措。然而，这些项目并没有达到预期，因为在库存、采购、计划、标签、质量管理和其他领域仍在使用各种方法和系统。

配方和配方管理尤其具有挑战性。该公司的三个设施分别使用不同的系统跟踪该区域。研发部门也有自己的工作流程和数据存储系统，在数据管理方面有很多冗余。该公司还经历了标准化报告的持续挑战。

质量是通过电子表格和纸质跟踪表进行监控的，与其说是质量保证，不如说是质量控制过程。很难遵守FDA的要求和管理基于风险的预防控制。

管理不符合/纠正和预防措施(CAPA)是通过一个劳动密集型的主电子表格完成的。当质量问题被充分识别时，组织无法访问整个企业的质量趋势或问题通知。

除上述领域外，在下列领域还有其他挑战:

• 供应商管理
• 营养标签
• 报告，实时数据的可见性

用科技推动成功

Ultra团队领导了宠物食品公司的企业技术项目，帮助他们实现真正的业务转型。作为独立ERP顾问在美国，我们开始觉得我们是组织的一部分——与整个企业的ERP项目团队肩并肩地工作。

在熟悉了公司的流程后，我们的团队进行了ERP需求定义，以确定新的企业软件应满足的标准，包括质量、配方和配方管理功能。

消除独立的电子表格和手动跟踪帮助这家全球宠物食品公司实现了持续的业务流程改进

在团队通过Ultra的综合分析了当前状态并定义了未来状态后ERP准备度评估，处理器有信心客观地评估软件选项，并在竞争激烈的供应商环境中导航。

在Ultra的专家指导下，处理器最终为公司选择并实现了最好的企业软件——一个让它能够管理扩展和增长的软件。

该流程和系统改进了所有关键业务流程，包括捕捞重量、多计量单位、配方管理、质量管理、促销和需求规划。

该团队报告说，他们正在从Ultra领导的宠物食品公司的企业技术项目中实现价值。跨多个国家的单一集成解决方案提供了在生产、运营、供应链和财务分析方面的全球位置的完全可见性。

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