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制造业案例研究继续:钢铁服务公司实现流程改进雷竞技

这篇博客延续了最近一篇题为“钢铁服务公司通过技术升级推动改进”的博客中概述的成功故事。雷竞技

作为Ultra独立ERP顾问团队的一员，我花了几周的时间与Ultra的制造和分销客户一起进行业务流程改进，ERP评估，选择和实施项目。

夏天是打“5对5”篮球的好时候。当打一场“5对5”的篮球比赛时，成功的关键是团队合作得很好，利用每个球员的优势，并按照教练规定的流程反复工作。

作为一家独立的ERP咨询公司，我们很雷竞技破解高兴分享我们的客户在推动业务流程改进方面取得的成功。

Ultra团队与一家生物制药公司合作，该公司正在进行一种新药的第三阶段试验。很明显，该公司需要摆脱传统ERP的限制。

我们的团队定期分享来自实地的故事，这些故事强调了当今组织在决定与独立ERP咨询公司合作时所实现的价值。雷竞技破解

作为一家独立的ERP咨询公司，我们经雷竞技破解常被要求指导来自制造和分销公司的项目团队进行企业系统的选择、评估和实施。

Ultra的独立ERP顾问团队每周都在现场指导制造和分销项目团队，通过使用企业技术系统来改善业务运营。

我们一直在与工业供应领域中端市场制造商的首席执行官谈论一个关键问题——为什么要与独立的ERP咨询公司合作?雷竞技破解

如今的食品和饮料加工商面临着重大的行业颠覆。新的产品和市场，扩大的分销渠道，细分的消费者和不断变化的监管环境都在影响着今天的处理器。