ERP项目失败的15个原因
现代ERP解决方案可以实现非凡的新效率，提供有价值的新功能，提供关键的洞察力，并最终为您的组织提供动力。但这是您的组织将承担的最复杂、耗时和高风险的项目之一。而且很容易犯错误——就像这15个——这将导致失败。
数字转换
2022年食品公司需要避免的六个数字化转型痛点
食品公司在2021年转向技术，以实现大流行的支点，简化运营，解决供应链问题，扩大供应商名单并使其多样化。没有做出改变的制造商和分销商继续挣扎。2022年也是如此，因为预计需求，尤其是电子商务方面的需求将会增加。
微控以业务流程为中心开始转型
为了有效地管理，实现客户目标和交付价值，ERP项目需要结构。在Ultra，这个框架是由我们的方法论提供的。为了展示我们如何应用这个经过验证的逐步过程，以及每个阶段如何通知下一个阶段，本博客将带我们进入微控公司最近的ERP项目，从业务流程改进(BPI)开始。
如何为成功实施“采购到付款”计划作好准备
采购-付款(P2P)流程为优化和集成提供了特殊的机会。许多具有前瞻性的组织渴望实现新的效率，并密切关注P2P软件解决方案，以集中和自动化采购和库存过程。但成功需要一些前期工作。你的组织准备好了吗?
低代码ERP平台如何加速适应并实现敏捷性(视频)
您的公司必须能够快速调整其ERP、业务模型和业务流程，以适应并利用业务环境的变化。QAD的高级业务顾问Etienne Ouvry告诉你低代码如何帮助解决当今现实世界的挑战。
什么是低代码?它如何帮助克服ERP适应障碍?(视频)
ERP软件供应商谈论低代码解决方案已有一段时间了。制造商和分销商都有问题:低代码如何帮助组织更快地适应市场的变化?QAD的高级商务顾问Etienne Ouvry给出了答案。
数字化转型、工业物联网和向预测性维护转变(视频)
对于制造商来说，第四次工业革命提供的能力，特别是工业物联网、自动化和联网机器，正在实现更高的运营效率、更高的产品质量和改进的维护流程，并正在推动长期建立的商业模式发生变化。
Ultra的Jeff Carr谈中型制造商如何利用工业4.0技术(视频)
Ultra Consultants首席执行官杰夫·卡尔在最近的Vision33 2020年客户活动上发表了讲话，他的主题是“新常态的科技展望”，涵盖了很多领域，包括制造公司如何应对当前的业务困难
Ultra的Jeff Carr关于制造商如何调整优先级、战略和预算(视频)
Ultra Consultants首席执行官杰夫·卡尔在最近的Vision33 2020年客户活动上发表了讲话，他的主题是“新常态的科技展望”，涵盖了很多领域，包括制造公司如何应对当前的业务困难，
