您可能知道您的业务可以从提高效率和生产力中受益。你可能会想一定有更好的做生意的方式。您可能已经注意到业务中的挑战领域。这些问题可能包括效率低下、冗余、不一致或效率低下的流程、不完整的数据、无法彻底和一致地交付客户、涉众和员工的期望，或者您可能看到由于对其中一些问题做出反应而花费的时间和金钱成本不断增加。你可能知道需要改变才能成长，但对于如何彻底改革流程和转变业务感到不知所措。

ERP系统可以通过简化业务操作、功能和输出，改善和提高生产力，并引入一种新的、完全集成的、更有效的经营方式，帮助您实现实现目标所需的增长。这里有一些迹象表明，也许是时候实施一项计划了ERP系统或升级您现有的ERP。

你没有决策所需的数据。

低质量、不可访问、不完整或不存在的数据意味着您的决策本质上是一个猜谜游戏。你不仅不了解公司的运作方式，而且还缺乏为公司发展和实现目标做出决策所需的关键信息。数据不一致经常发生，因为(1)重要的公司数据分散在个人或部门之间，(2)收集数据的流程不存在，或(3)数据在不同时间由组织内不同角色的不同人员访问，因此损害了其完整性和可靠性。

有了合适的ERP系统，您可以集中所有数据并简化数据输入和输出。您的所有业务信息都是实时输入和访问的。这种实时功能意味着您和公司中的其他人可能需要的所有信息总是尽可能准确和最新的。您可以放心地知道，如果数据存在，您的ERP系统可以帮助您访问它，理解它，然后使用它来计划和做出决策，这将为您如何向前发展注入信心。

您正在经历缺乏跨业务平台的集成。

每当您有多个独立运行的系统，而没有ERP作为它们的基础时，就会导致沟通不灵。当现有系统没有完全集成或设计为相互之间的相互通信时，这可能导致代价高昂的延迟、冗余和工作流停滞。当你的系统不能协同工作时，就会产生涓滴效应。你的员工工作效率不高，所以你的客户不能在他们需要的时候得到他们需要的东西，这意味着你的业务效率不高，利润不高。

业务敏捷性在ERP中具有全新的含义。正确的ERP系统可以将各个功能整合到一个完全集成、易于访问和易于理解的空间中。您的ERP就像一个翻译器，使用多种程序语言来实现协作并确保一致性。ERP为您的企业提供的灵活性和功能可以减轻许多员工、部门和职能的负担。

你无法满足内部和外部的期望和要求。

你的员工是如何履行职责的?你的客户对你的业务的看法是什么?销售是否放缓或下降?也许你正在经历库存、供应链或仓储方面的挑战。也许你的客户觉得你的业务不可靠，或者对你的某些方面的体验感到不满。您的员工可能会对耗时的任务或不可靠的系统感到沮丧。你已经知道你的员工和客户对你的业务和它能实现什么至关重要。没有它们，你根本无法进行手术。因此，至关重要的是，你要照顾到每一个与你所做的事情有利害关系的人，为你的业务配备员工需要的工具，这些工具可以让你对你的业务功能有一个大的了解，这些工具可以让你的整个团队满足客户的期望。

有了正确的ERP系统，你可以利用你的痛点，把你的企业变成一个富有成效和盈利的发电站。要了解更多关于ERP的好处，为您的企业选择正确的ERP，或者如何知道何时实施ERP，请查看Decision Resources, Inc.的这篇文章。“如何使用ERP来提高公司绩效。"

关于客座作者

Sam DeBone骄傲地领导着决策资源公司1989年以来的销售和营销团队。Sam在软件行业拥有超过30年的经验，在SyteLine和CloudSuite工业软件解决方案方面拥有超过25年的经验。他不仅积极参与新客户的项目，而且还努力确保DRI的现有客户不断获得有关升级，新产品和咨询服务的建议和支持。雷竞技Sam喜欢与DRI的客户密切合作，并深深致力于公司理念，即没有什么比DRI与客户的关系更重要

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