在过去的5年里，我们都听说过关于汽车行业的故事。汽车销量的下降极大地抑制了汽车ERP的期望。但事情会改变。在Ultra咨询公司，我们发现汽车行业对ERP解决方案的兴趣正在增加。Tier I、Tier II和Tier III汽车供应商开始考虑使用现代ERP解决方案来帮助改进业务流程。
汽车供应商的好消息
对这些公司来说，好消息是ERP在过去几年中已经相当成熟。现代ERP系统现在包含的不仅仅是“ERP”。这些现代企业系统现在为汽车行业供应商解决了许多重要的业务流程，例如:
- 投标管理管理投标流程，新车型新零件的演进和车型内修订
- 产品生命周期管理跟踪和管理产品创新和产品变更
- 质量管理-汽车行业质量标准的控制管理- APQP/PPAP
- 支持TPS原则-用于实施精益制造概念的工具:价值流映射，看板，平直卡
- 需求计划管理来自多个市场来源的需求计划和需求预测复杂产品层次结构
- 生产计划-从机器到工具的需求与产能的可视化
- OEM认证- ERP供应商已经通过OEM认证流程获得了许多客户
- EDI-汽车行业所需的所有EDI设备
- 标签- oem要求的现有标签模板
- 预防性维护与生产计划相结合管理机器维护计划
这些系统的足迹每年都在不断扩大。
适合汽车行业的ERP供应商
对于买家来说，服务于汽车行业的供应商群体已经变得更加清晰。汽车供应商希望得到OEM的认证。因此，为了在汽车行业中销售，ERP供应商必须为其产品添加功能，以便于获得供应商的认证。
在最近一次针对汽车行业一级供应商的ERP选择中，我们向供应商提出了两个关键问题，以确定供应商的资格:
- 你的客户群占了多少raybet51 一级供应商还是二级供应商?
- 您的客户系统中有多少通过了主要OEM的认证?
有很多选择。我们认为，供应商有重点和能力为中端市场汽车上述功能行业一级和二级供应商是:
有很多选择。他们的解决方案针对汽车行业，但他们的技术平台和拥有成本各不相同。
美国的汽车工业又回来了。幸存下来的汽车供应商看到了需求的增长。这些公司现在希望提高生产率。许多公司转向ERP供应商，以提供提高其生产力所需的系统。
