当企业对投资成本的担忧使他们无法将系统集成在一起以简化所有操作和流程时，他们就会放弃投资回报率。此外，他们不具备为运营增加战略准确性的可见性，对客户偏好和要求的敏锐理解，以及对可能的效率的洞察力。我们的业务改进顾问报告了一些场景，在这些场景中，集成实现不佳的企业存在执行延迟和草率的订单处理、缺乏可见性以及基于过时数据的有缺陷的决策。

一个集成的ERP系统提供了库存、运输、质量、订单、付款的全面核算-简而言之，是车间真相的全面和准确的实时图像

5个迹象表明你需要一个集成的ERP系统

ERP顾问的角色是为制造商和分销商提供独立、公正的指导，以实现精简的运营和降低成本。根据该指导，我们总结了5个明显的迹象，表明您需要一个集成的ERP系统。

1.您的企业过于依赖手工电子表格

我们帮助客户解决的一个常见问题是他们过度依赖Excel电子表格。它们容易出错，容易损坏，缺乏适当的版本控制，从一个部门到另一个部门缺乏一致性，使它们不那么有用，并且经常被花费时间和资源创建另一个部门已经起草的电子表格的部门重复。

电子表格是便宜和相对容易使用，但有很多成本。电子表格不能维持复杂性和必要的最佳实践，例如，战略供应链管理、基于库存的补充、生产计划和企业中的其他流程。它们掩盖了企业迫切需要的数据可视化和实时情报。

2.功能领域使用孤立的、独立的系统

当我们看到拥有独立系统的企业无法相互通信时，我们知道ERP项目团队需要将所有系统连接在一起以获得运营效率。

如果没有集成的ERP，制造商和分销商就无法正确跟踪生产、库存、质量、订单或其他操作

使用多个独立系统和无法访问的竖井数据的企业面临重复的数据输入过程，这些过程通常是手动的，容易出现错误、缺乏可见性以及过时的报告和预测。如果没有集成的ERP系统，制造商和分销商就无法正确地跟踪生产、库存、质量、订单或其他操作——他们正在为浪费和人工错误带来机会。

独立应用程序使数据无法在整个企业中正常流动，因为上游或下游使用不同版本的智能。

3.你不能相信你的数据

如果没有集成的ERP系统，许多制造商正在根据不准确和过时的数据做出关键的业务决策，这些数据需要人工整合和操作。数百万美元的预测和决策基于不可信的数据是一场灾难。当来自未集成的独立遗留系统时，车间生产的数据和信息总量是不可信的。

可操作的操作情报对于高效的制造或分销组织的决策至关重要。

4.您无法实时监控报告或数据

制造商和分销商的生死存亡都取决于其整个运营的实时可见性，以监控生产力，解决瓶颈，并响应客户的要求，更不用说进行时间敏感的预测。

缺乏提供实时信息的综合ERP系统，意味着管理人员受到了限制，往往会回到手工工作的方式来消化车间每小时产生的大量数据。

上个月的数据不能代替前一小时的数据。

当我们的业务改进顾问进行当前状态分析时，他们经常发现缺乏实时的、可操作的情报。集成ERP系统，实现实时报表。

5.你不容易看到企业绩效的“大局”。

与缺乏实时、可操作的情报和生产指标相伴而生的是无法从整体上看到整个企业及其性能指标。这一战略成功因素比其他因素都重要。

从集成系统中查看操作指标可以让组织知道他们是否在生产力和成本方面达到了目标。

对于制造商和分销商来说，从一个集成系统中查看所有运营指标是了解他们是否在生产力和成本等方面达到目标的唯一方法。

访问由他们的综合ERP系统管理的准确和及时的数据是必不可少的。如果没有实时数据和全面的企业视图，隐藏的成本、生产效率低下、昂贵的人工解决方法，甚至安全问题都不会暴露出来。

提供及时和全面的运营指标是集成ERP系统所做的。他们通过实时或近时间报告和仪表板提供重要的性能信息。

集成ERP系统的好处

如果您的组织正在经历这5个警告信号中的任何一个，那么是时候考虑集成ERP系统了。

集成ERP的好处包括更好的运营和绩效管理，降低成本，减少人工错误，改善对客户需求和购买趋势的看法，更好的决策和预测，以及对制造过程的每个方面的实时可见性。