ERP软件

为什么监控业务绩效可以提高底线

在我作为一名与制造商和分销商合作的独立ERP顾问的经验中，我发现监控业务表现并观察当前和未来的状态状况比监控过去的决策和行动更有成效。

我们的独立ERP顾问团队定期为ERP项目团队进行ERP评估、选择和实施提供建议。

你需要倡导一种积极的态度来应对未来的变化，并确保所有同事在未来的变化中得到所需的支持。在本文中，我们将讨论变更管理中的三个最大障碍以及ERP软件实施的三个最佳实践。