类图
该级别在泳道图中标识业务流程的所有类别,显示部门之间信息的连通性。
流程图
流程图标识了定义输入、在输入和输出上执行的流程的业务流程步骤。
许多公司相信他们的国际标准化组织(ISO)文件可以在这一过程中提供帮助。这在一定程度上是正确的。虽然它可以在流程的初始审查中提供帮助,但它并不能深入到您需要识别问题和浪费的级别。
常见业务流程的分解
一个典型的制造公司在以下领域将有超过200到300个流程:
- 市场营销
- 销售
- 工程
- 客户服务
- 供应链管理
- 生产计划
- 生产
- 质量
- 服务
- 会计
- 人力资源
业务流程映射成为业务流程改进项目中有价值的组件,企业软件选择项目,ERP实施项目。