业务流程检讨
采取下一步措施来改变你的业务
选择正确的ERP系统是改善您的组织的关键一步。和专家谈谈。
在业务流程映射在BPI项目阶段，用户和管理层确定用于管理日常业务的关键绩效指标。
这使得用户和管理层可以在此业务流程审查期间输入他们的意见。你应该问自己这些问题:
- 过程中是否存在问题或问题?
- 有什么改进的建议吗?
有经验的业务流程顾问可以指导您的团队对业务流程进行彻底的审查。
流程评审被记录并添加到当前状态文档文件夹中。
下载一本全面的电子书，分享计划、结构和实施业务流程改进计划的见解。
