ERP的计划:驾驶指南ROI

决定是否实行ERP项目是最具挑战性的一个决定一个公司的主要是因为有很多方面决定,是不断变化的。在本白皮书,超将为您提供最重要的因素考虑在一个选择的过程。

最新的软件供应商和他们的程序针对贵公司ERP项目成功至关重要。

你将学习:

看到的重要性与最近的ERP知识以确保你找到合适的产品为您的公司。您还将了解采取的步骤,以确保您的企业技术项目将解决关键功能区域,开真正的业务转型。

关键外卖:

• 学习为什么设定一个项目范围和应用最好的内部和外部资源项目有助于减少风险
• 看看变更管理成功是一个关键的组成部分
• 看到业务流程改进的步骤解决常见的项目问题
• 理解证明方法可以通过行业领先的、独立的ERP研究和咨询