设置ERP选择决策驱动因素的策略方法

是什么推动了你的ERP项目?

设置选择决策驱动因素的战略方法使项目团队有信心客观地评估软件选项，并在竞争激烈的供应商环境中导航。

你将学到:

本白皮书指出，如果一个ERP评估项目建立在业务流程改进方法的基础上，并且由系统特性以外的因素驱动，那么它将交付一个更好的未来状态。

阅读为什么最成功的项目会花时间开发ERP选择决策驱动程序，使关键的“未来状态”需求与技术解决方案提供的功能相匹配。

关键外卖:

• 了解帮助团队了解哪些系统值得审查的战略方法，并清楚地看到每个解决方案将如何改进业务。
• 请参阅可操作的提示，在关键类别中设置决策驱动因素。
• 了解为企业技术项目交付ROI的经过验证的方法。

获得独立的洞察力:

由于颠覆性技术、动态市场变化和其他力量的影响，今天的制造和分销业务环境正在发生巨大变化。

本文帮助您有效地推动技术支持的转换。