工程师到订单和复杂制造商的ERP最佳实践
对于许多制造商来说，考虑到管理复杂的产品配置流程所需的时间和精力，创建报价是一项挑战。
问题是增加报价量，简化流程，管理销售报价、客户服务和生产流程的复杂性。
最重要的是，工程、采购部门或主管有多个审批周期，这将导致销售周期延迟。
关键的外卖
本次由Infor提供的随需应变网络研讨会将展示ERP最佳实践，以提高响应时间和准确性，同时减少报价和其他流程中的瓶颈和延迟。请参阅最佳实践:
- 在生产层面精简销售、报价和客户服务
- 从客户订单输入简化配置
- 为销售代表、经销商和分销商集成到销售门户
- 自动拉报价从销售门户回到CSI客户订单入口
- 与多站点集成采购
- 使用高级特性进行自助配置
谁应该观看本次按需网络研讨会:
该网络研讨会是为复杂制造和ETO组织的制造、销售、生产、工程和其他团队设计的。对于希望将业务功能整合和改进到运营中的首席执行官、首席财务官、首席运营官和其他领导者，以及考虑收购和实施或升级新的ERP系统的公司，该课程也很有用。
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Infor已经为企业级和中小型企业(SMBs)构建企业资源规划(ERP)解决方案超过16年。
今天，我们为各种规模的企业提供特定于行业的云软件套件——通过亚马逊网络服务安全托管，以快速扩展您的公司，而无需担心托管或管理。雷竞技
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