Pactiv公司

食品包装和餐饮产品的制造商和分销商。

所面临的挑战

Pactiv公司面临着一个销售数据报告的问题从美孚其他包装单位,合并后的公司和天纳克包装公司。

每个公司发布了自己的销售报告包含独特的客户名称,产品名称和其他数据的特定于每个公司。

合并后的公司想销售报告数据作为一个合并单元。

我们面临的挑战是将数据和呈现一个统一的视图的历史和未来的销售活动。

此外,公司想要“推”销售报告了他们的领域代表为了使他们更明智和更有效率。

解决方案

与公司的数据仓库团队密切合作,超ERP项目团队设计了一个报告系统,每个代表各自的销售活动他们的个人电脑。

不仅超设计报告系统,但我们也设计了输送系统和训练如何使用系统上的所有用户将更有效率。

与Pactiv高管和IT专业人士合作,超公司技术人员合并所有遗留数据从原来的三个实体(天纳克、美孚、阿莫科石油公司)到一个安全的数据仓库或数据仓库。

这个数据仓库将行政信息系统(EIS)的基石,给Pactiv管理商业智能(BI)基金会轻松地访问和分析他们的过去和未来的数据。

结果

  • 整合的数据到一个安全的库
  • 一致的,最新的销售报告成功管理销售目标
  • 及时的销售数据的实地销售代表
  • 最终用户培训和支持使用分析工具和报告
  • 高管和快速访问授权的关键性能指标(KPI)和趋势分析报告为主动管理的销售目标
Pactive常绿


对该公司

Pactiv地位不断创新已获得世界上最大的食品包装和餐饮产品的制造商和经销商,提供包装工、处理器、超市、餐馆、机构和餐饮网点在北美。

自1965年创始以来美国包装公司,他们主要集中在生产和分发高质量的食品包装产品。今天他们的产品线包括定制和股票泡沫、塑料、铝、pressed-paperboard、PE涂层板、和molded-fiber包装。

超顾问的好处

直接导致这个项目的成功,项目的范围扩大到包括超的技术人员设计一个数据传递和报告系统,销售数据和报告可以“推”向Pactiv销售代表。

这个系统把每个销售代表的各自的销售历史和活动通过电子邮件向他们的笔记本电脑,自动更新他们的数据。超公司的技术服务集团随后训练Pactiv用户所有的数据传输系雷竞技统,目前管理系统的帮助台。

超过150的Pactiv用户享受到提高效率和生产力从超定期更新的销售活动在他们的领土。

软件的选择和实施过程常常挑战自己。引导你在麻烦,帮助你开车成功,超的专家列出了需要注意的难点和解决方案开始这段旅程。


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