制造商的业务流程改进指南

最成功的ERP项目团队理解的价值在落实企业技术最佳实践。大多数制造商和经销商受益于当从事于他们的技术指导。

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你将学习:

• 计划,了解结构和实现业务流程改进倡议
• 工具来构建业务理由技术项目
• 建议将专注于业务过程改进战略和战术驱动的结果

利用超的27年经验推动业务流程改进。