驱动业务性能的改善。
我们让你。
我们的ERP选型和实施方法提供了路线图。我们的经验提供了必要的知识。ERP咨雷竞雷竞技;技破解询服务提供重要指导和我们的主要目标是帮助您组织中的企业绩效最大化。
专注于制造和分销。
我们知道你的业务。
从1994年的第一天,我们服务raybet下载
公司专门和我们的团队带来业务的深入了解,痛点和核心流程每个项目。
独立、公正、可信的。
我们把你放在第一位。
我们指导您完成业务转型的过程,提供客观的了解当今先进的企业解决方案,帮助您确定和选择正确的ERP软件为您的组织。了解更多关于我们的ERP软件选择顾问。
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准备好改变你的生意?
特殊专业知识。非凡的结果。
我们有一个目标:最大化你的商业潜力。这意味着在一个独特的ERP的选择方法。我们利用深生产和销售的专业知识,运用我们的优秀的ERP企业管理咨询的知识,和利用我们的严谨、专有超方法在整个生命周期业务转型。
我们的服雷竞技务连续性。ERP选型咨询、业务流程改进,企业技术选择、方案实施管理,独立选择ERP顾问和商业价值实现——为您的组织提供了机会找到新的效率,改善运营见解,开车性能改进。
顶级ERP的问题
在确定组织的ERP选择标准,以下问题应该问:
- ERP有内置功能基于我们的业务的具体要求吗?
- ERP提供详细/先进的规划吗?
- ERP处理行业——和vertical-specific物流吗?
- ERP处理的整个产品生命周期中通过产品生命周期管理(PLM)功能?
- ERP有工具,过滤器,评估和处理数据?
我们建议七个步骤,以确保您的ERP项目组织:
- 了解投资回报
- ERP项目的优先级
- 得到管理层的承诺和对利益相关者进行沟通
- 建立项目发起人、经理和团队
- 教育在当前最佳实践和技术团队
- 建立一个项目章程
- 考虑项目时间:执行彻底和迅速
ERP选型过程很重要,因为它是您的组织的数字转换的关键。它应该包括业务流程改进(BPI),以便最大化软件的功能的有效性,加快ROI。
人力资源结节内ERP系统提供了一个快照当前的人员和人员需要由部门预算分配。它还有助于通过银行与工作职位的工作描述,然后管理复杂的决策指标,获取评估记录和数据,展示他们的人力资源团队决策更容易。
不仅仅是评估企业软件,ERP选型过程必须首先评估业务的当前状态,每个进程的映射。然后,利用BPI原则,改进计划未来状态,考虑最佳实践和最好的技术。最后,确保每个系统是相互联系,相互可见,使最好的信息化决策,提高盈利能力。
第一步选择一个供应商有:
- 确保供应商有相关行业经验者优先。
- 评估总拥有成本(TCO)
- 与客户说话
在选择一个ERP厂商的更多信息,看这个突出视频从网络研讨会所教导我们的创始人杰夫·卡尔。
每年,我们的全职研究小组创建了一些深刻的和全面的指南如何评估ERP供应商。
400客户,500个项目
和数以百万计的好处
有价值的客户代表几乎每个制造和分销环节中去。我们帮助这些组织——大,中,小,提高他们的业务性能通过使用我们的全方位的ERP企业管理咨询服务。雷竞技阅读我们的案例研究来帮助你与你的ERP供应商选择过程。
选择和实施一个新的ERP系统最消耗资源的决定之一是中端市场可能面临生产或销售公司。当遵循正确的咨询团队,这些公司减少努力,资源和ERP的成本选择。超顾问帮助指导你的ERP软件的选择标准。
或得到帮助与我们的ERP清单!
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业务流程改进
我们的业务流程改进服务雷竞技构建您的转换的基础。
这个关键阶段给我们您的独特需求的理解,帮助我们评估你目前的状态,提供了一个机会向您展示现代有什么可能的解决方案,允许我们开发你想要的未来状态,并提供结构优化你的核心流程
ERP选型咨询
我们的ERP技术选择服务雷竞技提供一个重要的框架。
我们的专家顾问指导你的公司通过一个公正,全面、高度结构化的过程设计来确定您的最佳解决方案,满足您的独特需求,扩展你的业务,并使你的未来远景。
ERP选型和实施超顾问
我们改变你的业务是如何工作的。我们的工作是帮助你优化业务流程,使用一个结构化的方法来降低风险和成本,并利用龙头企业技术改进的性能。我们帮助指导你的ERP选型方法。
行业专业知识
我们公司给每一个项目都带来深刻的知识基础,疼痛点,和核心流程的制造和分销行业,以及了解你的独特的业务需求和细节。结果是一个专门的企业技术解决方案,成功地解决特定的愿望。
独特的方法
我们的四阶段方法指导你的公司通过业务转型的生命周期。业务流程改进(BPI)构建您的转换的基础。决定了企业技术选择最佳的解决方案。解决方案实现管理缩短time-to-benefit,降低你的风险。商业价值实现最大化投资回报,并确保您的组织继续得到每一个从您的解决方案中受益。
软件知识
我们在ERP和ERP-connected专注软件解决方案制造和分销行业。这个浓度意味着我们的专家ERP软件选型咨询顾问理解你的垂直的独特需求和您的业务,也知道解决方案将提供最大的好处和最大的为你的组织性能改进。
侧重于以客户为中心
我们公司的重点是执行和结果。我们明白了价值和投资回报对你的公司非常重要。我们知道一个准时,交付),高价值的解决方案需要我们的团队,创意策略和解决方案,高效和灵活。我们相信我们必须投资于你的成功。
是否你现有的ERP系统是其寿命结束时,你的供应商淘汰支持你的当前版本,或者你觉得你没有得到足够的价值,搬到一个新的ERP系统本身是一个巨大的事业。