ERP选择标准
通过与300多家客户的接触，我们意识到有五个重点。通过研究、评估和记录这五个关键标准，我们的客户可以为他们的公司做出最好、最明智的决策。
ERP选择标准清单:5个主要考虑点
在开始你的ERP之旅之前，创建一套ERP选择标准是很重要的。
企业技术项目是复杂的。我们建议一种包括ERP选择标准清单的方法。这5个最重要的考虑点包括:
- 公司-哪个软件供应商知道你的业务?这家公司的合作伙伴生态系统是什么?他们了解你的流程和生产环境吗?他们的记录如何?
- 技术软件开发人员的技术前景和未来创新的路线图是什么?技术是否符合商业战略?
- 功能符合-从特性和功能列表开始是很诱人的，但这只是等式的一部分。找到那些提供特定于您的需求的系统功能的供应商。
- 支持每个软件开发人员将提供一套独特的支持选项。任何ERP选择标准清单都必须包括密切关注支持产品。
- 拥有成本-总拥有成本是企业健康发展的关键计算。从授权、用户费用到支持和升级，仔细研究所有的成本影响。
在独立资源的指导下，评估ERP选择标准的这一阶段将产生更好的结果。一旦在企业软件选择过程中确定了一长串供应商列表，团队就应该开始评估这些ERP选择标准。以下是每个标准的定义:
采取下一步措施来改变你的业务
选择正确的ERP系统是改善您的组织的关键一步。和专家谈谈。
公司
显然，ERP选择标准必须从仔细观察软件供应商公司开始。公司规模，包括年收入和员工数量，在你的评估中非常重要，因为它有助于回答以下问题:
- 谁是最好的搭档?
- 谁最了解我的行业，并且在像我这样的公司有最深刻的业绩记录?
- 他们是否致力于为我的行业服务?
- 谁能让我的公司在未来20年跟上重要的技术变化?
- 谁将成为最好的供应商合作伙伴?
技术
我们发现，大多数公司都制定了一项受到高层管理人员和IT部门青睐的技术战略。您还会发现ERP软件供应商有自己的技术策略。尽管大多数供应商都声称他们是开放系统，但事实上，每个供应商都有自己的技术“最佳点”。
了解供应商的技术平台和体系结构并根据您的策略进行衡量是很重要的。
功能符合
即使有几十个供应商具有良好的功能匹配，您也会发现只有大约三到四个最适合您的业务。评估的关键是快速找到那些能够为您的行业提供最佳业务实践的供应商。
评估支持方案
拥有成本
ERP选择标准还应考虑总拥有成本。从以前的客户那里了解每个供应商的拥有成本是很重要的。我们发现在谈判结束后，大多数软件供应商所有软件都提供相同的价格。
除了拥有成本之外，还有其他几个因素可以区分供应商。每年的支持费用各不相同，实施费率和费用也各不相同，对支持的持续需求也因供应商而异。为了做出最明智的决定，要了解并确认五年期间的总拥有成本。
我们指导客户制定ERP选择标准表，该表记录了根据上述标准组织的评估阶段收集的所有事实。
如何成为评估ERP选择标准的专家
今天的现代ERP软件为制造商提供了必要的工具，以提高业务绩效。新系统的几个功能可以帮助公司更聪明地工作，做出明智的决策，并改善业务流程，包括:
- 强大的商业智能
- 仪表板报表
- 移动接入
- 实时数据访问
- 综合库存控制
- 质量
- 物料需求计划(MRP)等
经过精心挑选，ERP系统可以帮助您的公司在不断变化的环境中取得成功和繁荣，使您在竞争中脱颖而出。
了解更多关于ERP选择标准
牢牢掌握ERP选择标准和考虑因素是至关重要的。下载一份免费白皮书。”ERP供应商选择的最佳实践，以获取ERP供应商选择的最佳实践——从开发供考虑的供应商列表，到确定垂直行业的领先供应商，再到进行尽职调查，以确保短名单上的解决方案将为您的组织带来价值。
通过在这个免费资源中分享的策略，您将快速建立一个要考虑的供应商列表，并实现一个有效的ERP选择项目。
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