ERP需求定义
今天，我们的行业被过多的ERP清单淹没了。检查表有两个问题:缺乏完整性和定义。在Ultra，我们不相信用清单来确定ERP需求定义。我们觉得他们在评估ERP系统时没有什么价值。
如何确定您的ERP需求定义
一个企业软件选择项目是关于运用现代ERP技术进行业务流程的改造。因此，ERP需求定义应该集中于定义业务流程的未来状态，并根据该未来状态业务流程模型评估ERP解决方案。然后，未来的状态业务流程模型成为需求定义。
ERP需求定义变成了各种业务流程的脚本。在流程脚本中列出了功能需求。
供应商演示侧重于未来的状态业务流程。把ERP演示看作是“日常”流程表示。
采取下一步措施来改变你的业务
选择正确的ERP系统是改善您的组织的关键一步。和专家谈谈。
演示从定义产品开始，然后通过以下流程进行:
- 销售过程
- 规划过程
- 生产过程
- 装运过程
- 会计过程
- 工程过程
- 质量过程
- 仓库流程
- 人力资源流程
的ERP选型团队根据每个供应商的系统处理脚本中定义的流程的情况对其进行评分。该表示要求ERP供应商使用客户端数据。
评估的一个重要部分是每个供应商的易用性和信息的可访问性。把这些领域作为一般主题，在每次演讲的开头就应该理解。
企业技术项目是一个复杂且充满潜在风险的过程。从那些成功的前辈那里汲取智慧不是很有意义吗?这本电子书提供了信息丰富的网络广播，播客，白皮书，文章，视频等，以创建一个成功的蓝图。