ERP数据转换
在企业软件项目期间，团队应该记录ERP数据迁移需求，作为当前状态审查和未来状态过程开发的一部分。对数据和过程进行记录和理解是很重要的。
ERP数据转换过程
通过检查流程和数据，团队可以确定需要转换的所有数据库。这些数据库的文档成为供应商在供应商评估阶段需要解决的需求。
在企业软件实施项目开始后，项目经理和团队在供应商的协助下，需要立即制定将数据库转换为新系统的策略。此时，流程所有者需要获得数据成功版本的所有权。
ERP实施计划应包括任务和职责。我们的客户通常使用他们的IT资源来准备转换数据，因为他们知道数据的来源，因此通常最适合这项任务。
与IT一起工作的流程所有者将拥有数据，并负责确保数据为新系统进行转换和清理。ERP数据转换问题经常在测试过程中遇到。
项目团队需要为以下类型的数据制定转换策略:
- 静态文件——主数据，比如客户信息
- 动态文件-事务数据，如开放的采购订单
- 历史—交易历史
我们经常帮助客户进程所有者进行转换、数据清理和数据验证。
ERP数据迁移的重要性
糟糕的数据转换是许多ERP项目失败的原因，也是ERP项目未能按时完成目标的主要原因之一。这个阶段的计划和执行是至关重要的。
我们的技术服务顾问是数据库专雷竞技家，拥有丰富的经验ERP数据转换．
我们可以在以下方面补充你们的IT人员:
- 企业项目管理
- 数据转换规划
- 从当前系统到新系统的数据映射
- 数据迁移，包括导出和导入
- 管理数据清理活动
- 质量保证
总的来说,我们的团队有使用各种数据库系统的经验:
- 甲骨文
- Microsoft SQL
- Informix
- 进步
- AS / 400分贝
- OS2
Ultra可以补充您的IT人员，与您的ERP供应商合作，并提供所需的专业知识，以确保ERP数据转换不会成为准时的障碍企业软件实现．
6个软件选择和实施痛点+解决方案
软件选择和实现过程通常会带来自身的挑战。为了引导你避开麻烦，帮助你走向成功，Ultra的专家整理了一份痛点和解决方案清单，让你在踏上这段旅程时注意。
的好处
我们会一直支持你。
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直接连接
我们的经验表明，在业务流程优化阶段所做的艰苦工作对实现效率、项目时间框架和受益时间有明显的积极影响。
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重要的结构
Ultra的实施管理方法旨在最大限度地整合您的团队，您的软件供应商，您的实施合作伙伴和我们的顾问。
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可衡量的结果
一个管理良好的实现可以带来更高的价值转换速度、更快的回报和更好的ROI，以及更低的风险、更少的范围蔓延和更少由错误和返工引起的延迟。
首席财务官乔恩·斯塔福德
Ultra了解ERP中的人的因素——成功的实施更多的是关于人和流程，而不是软件。难点在于变更管理，而Ultra每天都在做。”