网络研讨会:2022年制造商的五大复苏战略

在经历了两年的动荡之后，制造业正在寻求在2022年重建和重新稳定。挑战在于:每个行业和每家公司都在以不同的速度复苏。

为了了解各种垂直行业的组织如何适应大流行后的商业环境，并创建成功的路线图，Aptean最近与275家北美制造商进行了交谈。

获取研究结果和结论，当你查看“2022年制造业五大复苏战略”。

观看这个网络研讨会来学习…

• 是什么将苦苦挣扎的制造商与那些蓬勃发展的制造商区分开来
• 供应链受到挤压对制造业产出的持续影响
• 为什么员工管理和技能建设对成功至关重要
• 技术如何使制造商从复苏转向恢复

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关于演讲者

黑雁Chavic
服务交付经理
超顾问

Brantly Chavis拥有20多年的制造、业务开发和供应链行业经验，在管理供应链/制造改进项目、组建销售团队和组建/领导国际团队方面拥有丰富的经验。他是认证的六西格玛黑带。他的经验涉及工业、分销、零售和制造业。Brantly为制造商提供供应链/运营流程/制造工程以及精益六西格玛持续改进方面的丰富经验。

丹尼尔·埃里克森
高级产品经理
Aptean

Daniel Erickson拥有广泛的业务系统背景，拥有超过20年的经验，包括实施、客户管理、产品咨询、产品管理和销售，这使他具备了流程制造的能力。他丰富的客户群经验，对市场趋势的了解，以及行业专业知识推动了产品方向。