主题:中断
在ERP项目期间帮助管理风险的资源
对项目团队来说，在ERP项目中管理风险是一个挑战。作为一家独立的ERP咨询公司，我们在ERP选择和实施雷竞技破解项目方面拥有丰富的经验，任何企业软件实施项目都有一定的风险。
当全球COVID-19大流行造成大规模中断时，企业领导者必须做的第一件事是评估当前供应链的成熟度。供应链建立得好不好，将决定如何处理恢复和减缓问题。在这种规模下，你的供应链处于什么位置?
选择和实施新的ERP系统是中端市场制造或分销公司可能面临的最资源密集型决策之一。在正确的咨询团队的指导下，这些公司减少了选择ERP的努力、资源和成本。
为高效的企业软件项目选择合适的咨询团队的五条指导原则。