主题:业务流程改进
什么是业务流程改进(BPI)?为什么它很重要?
ERP解决方案的主要功能是帮助您的组织高效地执行核心业务流程。当你专注于简化和集成你的流程时，你几乎可以确保你将实现提高生产力、加快工作流程和降低运营成本——这些好处推动了更高的业务绩效。
2022年食品公司需要避免的六个数字化转型痛点
食品公司在2021年转向技术，以实现大流行的支点，简化运营，解决供应链问题，扩大供应商名单并使其多样化。没有做出改变的制造商和分销商继续挣扎。2022年也是如此，因为预计需求，尤其是电子商务方面的需求将会增加。
微控以业务流程为中心开始转型
为了有效地管理，实现客户目标和交付价值，ERP项目需要结构。在Ultra，这个框架是由我们的方法论提供的。为了展示我们如何应用这个经过验证的逐步过程，以及每个阶段如何通知下一个阶段，本博客将带我们进入微控公司最近的ERP项目，从业务流程改进(BPI)开始。
R&L Spring公司开始业务流程改进
成功的、实现目标的ERP项目需要结构。在Ultra，这个框架是由我们的方法论提供的。为了实际演示它——并揭示为什么它对成功至关重要——我们将遵循一个客户的ERP项目:R&L Spring公司。在此过程中，我们将分享项目在现实生活中的挑战(和解决方案)，并提供业务转型的内部观点。
关键分销kpi为分销商提供了新的效率和更好的底线(视频)
对于分销商来说，指标可以为他们指明盈利之路。最新的、详细的和准确的关键绩效指标(kpi)——由您的ERP解决方案提供的数据驱动——可以告诉您哪些流程运行良好，哪些有问题，哪些可以改进，哪些提供了最大的机会来提高您的底线。
如何为成功实施“采购到付款”计划作好准备
采购-付款(P2P)流程为优化和集成提供了特殊的机会。许多具有前瞻性的组织渴望实现新的效率，并密切关注P2P软件解决方案，以集中和自动化采购和库存过程。但成功需要一些前期工作。你的组织准备好了吗?
理解您的业务需求和改进您的业务流程是必不可少的。我们的业务流程改进服务为您的业务转型奠定基础。雷竞技
制造和分销组织启动业务流程改进(BPI)项目，以简化业务流程，确定可以提高效率的领域，并使资源和资产得到更好、更有效的利用。但是，专家说，大多数BPI项目并没有达到他们的目标。
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