年度回顾:我们2020年的5个最佳对话

年度回顾:我们2020年的5个最佳对话

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年度回顾:我们2020年的5个最佳对话

让2020年变得困难的许多事情之一是,几乎不可能自发地就我们的项目、ERP技术、行业和商业环境进行“饮水机”对话。幸运的是,我们能够与我们的顶级顾问和其他行业专家进行虚拟聊天,以了解他们对各种重要话题的看法。在这里,基于观点,社交媒体分享和其他标准,是我们的2020年五大最佳对话


试管是蓝色的。5.ERP对话:“隐藏的”制造能力和智能技术

我们的Michael Chesin与Epicor软件公司的首席产品经理Andrew Robling就如何使用工业4.0技术来发现和获取隐藏的制造能力进行了交谈。我|


增长的图形。4.餐饮问答:COVID的挑战,我们现在看到的以及ERP如何实现敏捷性

我们的蒂姆·格林采访了超级高级顾问亚伦·奥林,就食品和饮料行业的现状以及公司如何应对这些不寻常和困难时期的陌生挑战进行了交谈。||


数字地球3.制造问答:召回的原因和成本,以及ERP在可追溯性中的作用

我们的Dave Lechleitner与SYSPRO产品运营经理Roger Landman讨论了召回的可追溯性、原因和成本,以及现代ERP解决方案如何为质量体系提供强大的支持。||


用于制造业的ERP。2.制造问答:优化的产品配置,工业4.0和更好的购买体验

我们的Michael Chesin就利用工业4.0技术优化客户体验与Infor行业和解决方案战略的Nick Castellina进行了交谈。||


商人用望远镜展望未来1.食品和饮料问答:专家如何在“新时代”生存和发展

我们的蒂姆·格林询问了我们的两位顶级食品和饮料顾问拉斐尔·卡尔德隆和亚伦·奥林,制造商、加工商和分销商需要知道什么才能在当今艰难的商业环境中生存和发展。||

ERP实施的七宗罪

有些错误只是糟糕的战略或财务决策。有些是环境或组织因素的必然结果。然而,有些是面向过程或以人为中心的选择的结果——并且很容易避免。这些是实施ERP的七宗罪。

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