的高级顾问-组织变革管理(OCM)领导将与项目团队和组织领导合作，确保采纳、利用和熟练运用影响组织员工的变化，以增加利益实现、价值创造、投资回报率和结果和结果的实现。
这是确保业务流程/持续改进和ERP实施计划通过变更管理方法、技术和行动的有效应用满足预期的业务结果的关键角色。OCM领导将通过提供合理的建议、咨询和执行支持，在整个项目期间支持高管、项目领导和业务利益相关者。
职责:
- 在组织变革管理(OCM)的不同组成部分中领导一个或多个子工作流-变革准备，培训和沟通
- 应用结构化的方法并领导变更管理活动
- 利用变更管理方法、过程和工具来创建可执行的计划，以支持项目或计划所需要的变更的采用。
- 支持沟通工作
- 使关键项目相关通信的设计、开发、交付和管理能够分布在组织受影响的利益相关者、客户和供应商之间。
- 评估变更影响
- 进行影响分析，评估变更准备情况，确定关键涉众，并创建可执行的行动，以支持所确定的变更的采用。
- 支持培训工作
- 为最终用户和客户/供应商计划、管理和支持培训计划的设计和交付
- 应用行为工具来评估变化对组织的影响，使用组织文化、绩效和变化准备的评估
- 准备全面的变革和员工转型计划和程序，包括支持变革和转型举措的战略，并让领导层参与
- 开发和部署适用于正在实施的变更/解决方案的用户采用程序。
- 推动工作努力并利用数据驱动的解决方案来交付变更结果并衡量对最终用户的影响
- 通过改进解决方案的采用、可用性、可访问性和交互性来增强用户体验
- 为团队成员提供指导和指导
技能和资格:
- 能够定义OCM范围，评估工作并准备客户建议/演示
- 在业务范围内有效地领导已定义的OCM范围的计划、管理和执行
- 优秀的书面和口头沟通和表达能力
- 具有变更管理原则、方法和工具的经验和知识
- 对人们如何经历变化和变化过程的深刻理解
- 能够向不同的听众清晰地表达信息
- 能够在组织的各个层面建立并保持良好的关系
- 影响他人并朝着共同愿景或目标前进的能力
- 灵活，适应性强;能够在模棱两可的情况下工作
- 以整体的方式展望未来
- 具有规划战略和战术的自然倾向
- 解决问题和发现根本原因的能力
- 能够在组织的各个层次有效地工作
- 敏锐的商业头脑和对组织问题和挑战的理解
- 熟悉项目管理方法、工具和项目生命周期阶段
- 有大规模组织变革的经验
需求
- 至少四(7)年咨询或行业相关工作经验
- 至少两(3)年领导和指导项目团队进行战略变更的经验
- 学士学位
- 认证变更管理专业人员(CCMP)， PROCI认证OCM专家或同行业同等资质者优先，但不是必需
- 根据你所从事的工作、客户和所服务的行业/部门，平均最多可出差50%
- 必须在现在或将来的任何时候获得在美国工作的合法授权而不需要雇主担保
- 有相关专业领域的业务开发经验(如提案开发，销售等)
- 较强的口头和书面沟通能力，包括演示能力(MS Visio, MS PowerPoint, MS Word, MS Excel)
公司概述
Ultra是一家位于北美的领先的独立技术驱动型改造公司。Ultra Consultants成立于1994年，一直为中端市场制造和分销行业的客户提供高价值的服务:业务绩效改善(BPI)， 雷竞技ERP/技术选择，实施管理，项目管理和组织变革管理。Ultra Consultants是一家独立的供应商不可知论公司。
Ultra拥有数百个成功的客户服务，是我们客户的“值得信赖的顾问”，指导他们将传统信息系统和流程转换为现代企业信息系统和最佳实践业务流程，目标是提高客户的业务绩效和成功。我们为客户提供:
- 最高品质的服务
- 具备ERP和行业最佳实践的专业知识
- 一个经过验证的项目方法，注重时间效益
- 100%客户满意的企业文化
自2016年以来，Ultra Consultants每年都被Great Place to Work®认可并认证为最佳工作场所绩效和环境，Great Place to Work®是高信任、高性能工作场所文化的全球权威。我们的人回答了关于"奥特拉"的可信度，尊重，公平，骄傲和同志情谊的问题。结果不言自明——Ultra是一个工作的好地方!
所有求职者必须具备在美国工作的资格。Ultra Consultants不赞助个人工作签证。
注:随着Covid-19大流行的持续，您将主要在家庭办公室工作，在那里您将使用各种远程视频会议和协作工具。在某些情况下，您可能会被要求到客户现场。当发生这种情况时，您将被要求遵守CDC和客户制定的关于社交距离、佩戴防护口罩等的指导方针。公司内部会议和团队互动大多是基于网络的，这让你在工作日保持最大的灵活性。
