如何在危机时期保护您的供应链并减轻中断

供应链是企业的关键任务。一场危机可以扰乱整个供应链，使其崩溃。极端天气条件、战争、网络攻击、贸易争端或流行病都可能造成破坏。

对于希望建立能够抵御中断的弹性供应链的企业来说，必须专注于特定的任务，并将供应链带到一个成熟的水平，使组织能够快速恢复。

你会得到什么:

通过这份白皮书，制造和分销项目团队将获得有关如何实施供应链中断缓解战略的宝贵见解，如下:

1.国家和全球危机如何影响供应链

• 大流行病和流行病
• 战争和军事冲突
• 极端天气事件
• 物流问题
• 网络攻击

2.供应链成熟度评估的重要性

3.如何减轻干扰

• 采购
• 制造业
• 物流
• 业务部门及客户

本白皮书中提供的信息是由超过25年的企业技术项目领导提供的。

Ultra Consultants对供应链脆弱性进行评估，包括由于危机和中断而面临风险的供应流和风险关系。

“制造和分销项目团队将从这份白皮书中获得关于如何实施供应链中断缓解战略的宝贵见解。”