精益六西格玛和ERP:把它们放在一起提高绩效

有人拿着齿轮维持生意

制造商通常认为精益六西格玛和ERP是截然不同的方法。他们通常认为这些目标是相互竞争的,是“互斥的”。下载这篇介绍这三种方法特点的文章。你会发现它们的异同之处。

最后,发现可操作的技术,结合精益,六西格玛和ERP的有效持续改进之旅,导致提高业务绩效。

当精益,六西格玛和ERP同步时,持续改进的旅程将是一个永远不会结束的旅程。

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