ERP供应商选择的最佳实践

依靠过时的ERP系统很难管理变化、风险，并在不确定和动荡的市场中保持竞争力。

你将学到:

本文为中小型制造商提供了最佳实践，以供他们选择ERP项目时考虑。企业明智地识别在其部门有良好记录的ERP供应商;满足总拥有成本要求;并提供适合公司技术基础设施的交付模式。

关键外卖:

• 学习供应商选择的最佳实践，包括基于技术、分销、开发投资等对ERP供应商进行全面审查。
• 获得建议，以征求一系列相关的客户推荐。
• 看到一个“必须有”的建议，这将对你的项目的成功产生关键影响。

一个仔细的ERP选择过程建立了信息、教育和文档的基础，这将增加公司项目的成功。reybet雷竞