有效实施ERP的最佳实践
ERP实施涉及制造公司的每个领域，跨越功能边界和部门，并影响扩展的企业。
组织如何确保ERP项目能够充分利用新系统的功能和好处?
你将学到:
- 这里汇集了有效实施ERP的关键策略。
- 特别注意一个典型ERP项目的六个阶段。
- 每个阶段都描述了被证明可以加快采用速度的最佳实践，以及一个实现待办事项列表，使制造商能够更快地启动和运行，并减少对操作的中断。
关键外卖:
本文总结了ERP实施团队需要考虑的关键问题。
获得独立的洞察力:
由于颠覆性技术、动态市场变化和其他力量的影响，今天的制造和分销业务环境正在发生巨大变化。
本文提供了可操作的见解，使您的ERP实施成功之旅。